SAFe® - Leading SAFe 6.0 (SA)

Ziele

Das SAFe (Scaled Agile Framework) bietet eine gute Möglichkeit die skalierte Welt der Produktentwicklung zu entdecken. Sie erlangen einen Überblick über verschiedenste Ebenen der Skalierung, der Ihnen ein besseres Verständnis über die passende Skalierungsform geben wird. Dabei wird sich stark auf die am häufigsten angewendet Essential SAFe Ebene konzentriert. Die Inhalte werden dabei interaktiv und praxisnahe vermittelt und Sie erlernen dabei die notwendige Terminologie.

Sie erlernen die Grundlagen des agilen Frameworks SAFe. Dies beinhaltet unter anderem die SAFe Prinzipien, Rollen, Scrum, Kanban, PI Planning (Theorie & Praxis) und vieles mehr. Des weiteren wird Ihnen ein agiles Verständnis vermittelt, welches sich nicht nur auf einzelne Rollen oder Personen ausrichtet, sondern auf eine gesamte Organisation. Neben theoretischen Inhalten werden Ihnen am Ende des Trainings Informationen geliefert, wie Sie sich zur Prüfung anmelden und am besten Vorbereiten können.

Die Prüfungsgebühr ist nicht im Preis enthalten.

Zielgruppe

• Projektleiter
• Produktmanager
• Scrum Master
• Product Owner
• IT-Manager
• Architekten und Teamleiter
• Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Skalierung von agilen Methoden befassen

Voraussetzungen

Sie benötigen grundsätzlich keine Vorkenntnisse, um am Training teilnehmen zu können. Erfahrung mit Scrum ist von Vorteil und erleichtert das Lernziel.

Agenda

Einleitung SAFe

• Business Agilität und ihre Bedeutung
• SAFe als Betriebssystem für Business Agilität

Das Fundament mit Mindset, Werten und Prinzipien legen

• Das Lean Agile Mindset
• SAFe Kernwerte
• Die 10 SAFe Prinzipien

Team und Technische Agilität etablieren

• Crossfunktionle agile Teams bilden mit Kanban und SAFe Scrum
• Built-in Quality
• Entlang des Wertstroms mit Agile Release Trains organsieren

Solutions mit Agile Product Delivery erstellen

• Customer Centricity & Design Thinking
• Priorisierung des ART Backlogs
• PI Planning: Theorie
• PI Planning: Praxis
• Develop on Cadence, Release on Demand
• Aufbau einer Continuous Delivery Pipeline mit DevOps

Lean Portfolio Management erkunden

• SAFe Portfolio definieren
• Portfolio mit der Unternehmensstrategie verbinden
• Portfolio Vision pflegen
• Portfolio Vision mittels Epics verwirklichen
• Lean Budgets und Leitplanken etablieren

Change Leadership: durch die Veränderung führen

• Mit gutem Beispiel vorangehen
• Durch die Veränderung führen

SAFe praktizieren

Prüfungsinformationen

Glossar