DevOps Kompakt Fundamentals & Leadership

Classroom Schulung | deutsch | Anspruch

Schulungsdauer: 5 Tage

Ziele

In diesem 5 tägigen Kompakt Seminar erlernen Sie die offiziellen Inhalte der DevOps Fundamentals und des DevOps Leadership kennen und schließen Sie das Training mit zwei offiziellen Zertifikaten ab.

Zuerst erlangen Sie die Grundlagen über DevOps Fundamentals und im Anschluss sind Sie als Leader in der Lage die DevOps Transformation im Unternehmen zu steuern. Sie bereiten sich optimal auf die im Training stattfindenden Prüfungen vor. Mit dem erfolgreichen Examen erhalten Sie das DevOps Fundamentals und das DevOps Leadership Zertifikat.

Mit den erworbenen Kenntnissen sind Teilnehmer in der Lage folgenden Punkte in die Praxis um zusetzten:
  • Die Bedeutung der DevOps-Kultur und die Aspekte, die sie beeinflussen können.
  • Warum Mut, Teambuilding, Führung und kontinuierliche Verbesserung in einer DevOps-Umgebung zwingend erforderlich sind.
  • Warum Mut unerlässlich ist, um Vertrauen, Ehrlichkeit und Experimentieren zu ermöglichen.
  • Identifizieren und bewerten verschiedener Verhaltensweisen in einer DevOps-Umgebung.
  • Erkennen von Signalen, die Hindernisse und / oder Teamfehlfunktionen aufzeigen.
  • Wie werden gute DevOps-Teams aufgebaut und ihr Reifegrad bewertet.
  • Erkennen der Auswirkungen von Glück und Motivation auf die Teamleistung.
  • Identifizieren, wie Führungskräfte Feedback und Transparenz fördern.
  • Besprechen der Faktoren, die Führungskräfte beeinflussen können, um Vertrauen aufzubauen.
  • Wie und warum Führungskräfte eine "Safe to fail" -Umgebung fördern.
  • Analysieren von Value Streams, um Durchsatz und Flow zu verbessern.
  • Anwenden typischer Werkzeuge zur kontinuierlichen Verbesserung: strukturierte Problemlösungsworkshops, Story Mapping-Sitzungen und Retrospektiven.

Zielgruppe

Der DevOps Kompakt richtet sich an Personen welche in der IT-Entwicklung, im IT-Betrieb oder im IT-Service-Management tätig sind bzw. Personen, deren Rolle von DevOps und Continuous Delivery betroffen ist, wie z.B. DevOps Engineers, Product Owners, Integration Specialists, Operations Managers, Incident and Change Managers, System Administrators, Network Administrators, Business Managers, Automation Architects, Enterprise Architects.

Voraussetzungen

  • keine Vorkenntnisse erforderlich
  • Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt.

Agenda

Das Training setzt sich zusammen aus den Inhalten der DevOps Fundamentals und dem DevOps Leadership.


Inhalte Fundamentals:

  • Die Geschichte und Notwendigkeit von DevOps
  • Die Schlüsselkonzepte von DevOps
  • Geschäftswert von DevOps
  • Die Konzepte, die C.A.L.M.S. zugrunde liegen
  • Die DevOps Kultur, transformative Führung und DevOps Struktur und Teambildung
  • Entwicklung der DevOps-Praktiken und der 15 wesentlichen Praktiken von DevOps
  • Agile Projektleitung und Scrum-Methodik
  • Schlüsselkonzepte der Cloud-Technologie und Virtualisierung, Automatisierung der Bereitstellungspipeline und Architektur für kontinuierliche Bereitstellung
  • Prüfungsvorbereitung und Prüfung

Inhalte Leadership:

  • Was ist Führung und was ist Führung für DevOps?
  • Wie man eine Organisation durch eine DevOps-Transformation führt.
  • Feststellung der Notwendigkeit der Dringlichkeit von DevOps
  • Klärung und Abstimmung der Unternehmensziele
  • Entwicklung einer Vision und Strategie für die Transformation
  • Identifizierung und Beeinflussung der wichtigsten Interessengruppen
  • Führen Sie eine Kultur von selbstorganisierten, funktionsübergreifenden Teams.
  • Sammeln, Übertragen und Implementieren von Feedback
  • Brechen Sie die Arbeit in Iterationen auf, um das Lernen und Experimentieren zu beschleunigen.
  • Führung für kontinuierliche Lieferung und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
  • Innovationsvorsprung - Verbesserung der organisatorischen Belastbarkeit und Nachhaltigkeit

Ziele

In diesem 5 tägigen Kompakt Seminar erlernen Sie die offiziellen Inhalte der DevOps Fundamentals und des DevOps Leadership kennen und schließen Sie das Training mit zwei offiziellen Zertifikaten ab.

Zuerst erlangen Sie die Grundlagen über DevOps Fundamentals und im Anschluss sind Sie als Leader in der Lage die DevOps Transformation im Unternehmen zu steuern. Sie bereiten sich optimal auf die im Training stattfindenden Prüfungen vor. Mit dem erfolgreichen Examen erhalten Sie das DevOps Fundamentals und das DevOps Leadership Zertifikat.

Mit den erworbenen Kenntnissen sind Teilnehmer in der Lage folgenden Punkte in die Praxis um zusetzten:
  • Die Bedeutung der DevOps-Kultur und die Aspekte, die sie beeinflussen können.
  • Warum Mut, Teambuilding, Führung und kontinuierliche Verbesserung in einer DevOps-Umgebung zwingend erforderlich sind.
  • Warum Mut unerlässlich ist, um Vertrauen, Ehrlichkeit und Experimentieren zu ermöglichen.
  • Identifizieren und bewerten verschiedener Verhaltensweisen in einer DevOps-Umgebung.
  • Erkennen von Signalen, die Hindernisse und / oder Teamfehlfunktionen aufzeigen.
  • Wie werden gute DevOps-Teams aufgebaut und ihr Reifegrad bewertet.
  • Erkennen der Auswirkungen von Glück und Motivation auf die Teamleistung.
  • Identifizieren, wie Führungskräfte Feedback und Transparenz fördern.
  • Besprechen der Faktoren, die Führungskräfte beeinflussen können, um Vertrauen aufzubauen.
  • Wie und warum Führungskräfte eine "Safe to fail" -Umgebung fördern.
  • Analysieren von Value Streams, um Durchsatz und Flow zu verbessern.
  • Anwenden typischer Werkzeuge zur kontinuierlichen Verbesserung: strukturierte Problemlösungsworkshops, Story Mapping-Sitzungen und Retrospektiven.

Zielgruppe

Der DevOps Kompakt richtet sich an Personen welche in der IT-Entwicklung, im IT-Betrieb oder im IT-Service-Management tätig sind bzw. Personen, deren Rolle von DevOps und Continuous Delivery betroffen ist, wie z.B. DevOps Engineers, Product Owners, Integration Specialists, Operations Managers, Incident and Change Managers, System Administrators, Network Administrators, Business Managers, Automation Architects, Enterprise Architects.

Voraussetzungen

  • keine Vorkenntnisse erforderlich
  • Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt.

Agenda

Das Training setzt sich zusammen aus den Inhalten der DevOps Fundamentals und dem DevOps Leadership.


Inhalte Fundamentals:

  • Die Geschichte und Notwendigkeit von DevOps
  • Die Schlüsselkonzepte von DevOps
  • Geschäftswert von DevOps
  • Die Konzepte, die C.A.L.M.S. zugrunde liegen
  • Die DevOps Kultur, transformative Führung und DevOps Struktur und Teambildung
  • Entwicklung der DevOps-Praktiken und der 15 wesentlichen Praktiken von DevOps
  • Agile Projektleitung und Scrum-Methodik
  • Schlüsselkonzepte der Cloud-Technologie und Virtualisierung, Automatisierung der Bereitstellungspipeline und Architektur für kontinuierliche Bereitstellung
  • Prüfungsvorbereitung und Prüfung

Inhalte Leadership:

  • Was ist Führung und was ist Führung für DevOps?
  • Wie man eine Organisation durch eine DevOps-Transformation führt.
  • Feststellung der Notwendigkeit der Dringlichkeit von DevOps
  • Klärung und Abstimmung der Unternehmensziele
  • Entwicklung einer Vision und Strategie für die Transformation
  • Identifizierung und Beeinflussung der wichtigsten Interessengruppen
  • Führen Sie eine Kultur von selbstorganisierten, funktionsübergreifenden Teams.
  • Sammeln, Übertragen und Implementieren von Feedback
  • Brechen Sie die Arbeit in Iterationen auf, um das Lernen und Experimentieren zu beschleunigen.
  • Führung für kontinuierliche Lieferung und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
  • Innovationsvorsprung - Verbesserung der organisatorischen Belastbarkeit und Nachhaltigkeit

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