Digital Workplace Workshop - Communication und Collaboration

Classroom Schulung | Deutsch | Anspruch

Schulungsdauer: 1 Tag

Ziele

Mobiles Arbeiten, "always on" sein, sich in Echtzeit austauschen und sich im mobilen Ökosystem bewegen und arbeiten, schafft ein unglaubliches Potenzial im Hinblick auf persönliche Produktivität der Mitarbeiter und Wettbewerbsfähigkeit ihrer Organisation.

Eine wandlungsfähige Unternehmenskultur schaffen, das Teilen von Wissen als selbstverständlich ansehen, eine offene und vertrauensvolle Kommunikation aufbauen, eine lernende Organisation mit Ideenreichtum und Kreativität etablieren, ebnen den Weg zur Digital Culture und bereichern den Digital Lifestyle. Mobiles Arbeiten als Accelerator für ihren Unternehmenserfolg!

Die Methodik des Workshops wechselt zwischen informativem Input und inspirierendem Austausch mit den Teilnehmern.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Entscheider, IT-Manager, IT-Leiter, Fach- und Führungskräfte

Voraussetzungen

keine

Agenda

Mobiles Arbeiten - ein Überblick

Möglichkeiten und Herausforderungen - Worauf ist zu achten, welche Schwierigkeiten gibt es zu überwinden, was ändert sich für die Beteiligten und wie kann die digitale Transformation des Arbeitsplatzes gelingen.

  • Digitale Transformation – Wie gelingt die Digitale Transformation - der Mensch im Mittelpunkt
  • Technologien, neue Geschäftsmodelle
  • neue Herausforderungen, nicht nur Technologische und soziale Kompetenzen und Fertigkeiten
  • komplexes Arbeitsumfeld und Rollen
  • Skill-Development

Kommunikation

  • Neue Möglichkeiten der Kommunikation
  • Grundlegende Konzepte – aufgrund der Vielzahl von Kommunikationslösungen und neuer Endgeräte
  • Kommunikationskanäle nutzen, Möglichkeiten von Social Tools
  • Veränderung von Prozessen zwischen Mitarbeitern, Teams, Unternehmensführung, Kunden
  • Datenbasierte Kommunikationsbeispiele, Verbindung online und offline Daten, bspw. Vertrieb

Veränderungen in der Zusammenarbeit

  • Disruption - sich auf veränderte Situationen einstellen
  • Modern Workstyle, effektivere Zusammenarbeit, ortsunabhängig - Zusammenarbeit verteilt sitzender Teams und Organisationen
  • Agile Methoden
  • Gemeinsame Dokumente
  • Bewegen und arbeiten in Netzwerken
  • Schaffung des notwendigen Freiraumes für Kreativität, Leistungsfähigkeit und Ideen/Innovationen
  • Den eigenen Arbeitsalltag selbst bestimmen
  • Arbeitswelt – private Aktivitäten
  • Arbeitsplatzkultur – digitaler Wandel in der Unternehmenskultur

Wandlung des Arbeitsplatzes

  • Einbindung von Mitarbeitern in die Transformation
  • Mitarbeiter und Führungskräfte im Wandlungsprozess
  • Digitaler Arbeitsplatz - persönliche Produktivität der Mitarbeiter erhöhen
  • Bestmögliche Voraussetzung für den Erfolg schaffen
  • Moderne Arbeitsweisen etablieren
  • Change Management - Wettbewerbsfähigkeit der Organisation fördern
  • Übersicht Anbieter und Services

Zusammenfassung

  • Abschlussrunde

Ziele

Mobiles Arbeiten, "always on" sein, sich in Echtzeit austauschen und sich im mobilen Ökosystem bewegen und arbeiten, schafft ein unglaubliches Potenzial im Hinblick auf persönliche Produktivität der Mitarbeiter und Wettbewerbsfähigkeit ihrer Organisation.

Eine wandlungsfähige Unternehmenskultur schaffen, das Teilen von Wissen als selbstverständlich ansehen, eine offene und vertrauensvolle Kommunikation aufbauen, eine lernende Organisation mit Ideenreichtum und Kreativität etablieren, ebnen den Weg zur Digital Culture und bereichern den Digital Lifestyle. Mobiles Arbeiten als Accelerator für ihren Unternehmenserfolg!

Die Methodik des Workshops wechselt zwischen informativem Input und inspirierendem Austausch mit den Teilnehmern.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Entscheider, IT-Manager, IT-Leiter, Fach- und Führungskräfte

Voraussetzungen

keine

Agenda

Mobiles Arbeiten - ein Überblick

Möglichkeiten und Herausforderungen - Worauf ist zu achten, welche Schwierigkeiten gibt es zu überwinden, was ändert sich für die Beteiligten und wie kann die digitale Transformation des Arbeitsplatzes gelingen.

  • Digitale Transformation – Wie gelingt die Digitale Transformation - der Mensch im Mittelpunkt
  • Technologien, neue Geschäftsmodelle
  • neue Herausforderungen, nicht nur Technologische und soziale Kompetenzen und Fertigkeiten
  • komplexes Arbeitsumfeld und Rollen
  • Skill-Development

Kommunikation

  • Neue Möglichkeiten der Kommunikation
  • Grundlegende Konzepte – aufgrund der Vielzahl von Kommunikationslösungen und neuer Endgeräte
  • Kommunikationskanäle nutzen, Möglichkeiten von Social Tools
  • Veränderung von Prozessen zwischen Mitarbeitern, Teams, Unternehmensführung, Kunden
  • Datenbasierte Kommunikationsbeispiele, Verbindung online und offline Daten, bspw. Vertrieb

Veränderungen in der Zusammenarbeit

  • Disruption - sich auf veränderte Situationen einstellen
  • Modern Workstyle, effektivere Zusammenarbeit, ortsunabhängig - Zusammenarbeit verteilt sitzender Teams und Organisationen
  • Agile Methoden
  • Gemeinsame Dokumente
  • Bewegen und arbeiten in Netzwerken
  • Schaffung des notwendigen Freiraumes für Kreativität, Leistungsfähigkeit und Ideen/Innovationen
  • Den eigenen Arbeitsalltag selbst bestimmen
  • Arbeitswelt – private Aktivitäten
  • Arbeitsplatzkultur – digitaler Wandel in der Unternehmenskultur

Wandlung des Arbeitsplatzes

  • Einbindung von Mitarbeitern in die Transformation
  • Mitarbeiter und Führungskräfte im Wandlungsprozess
  • Digitaler Arbeitsplatz - persönliche Produktivität der Mitarbeiter erhöhen
  • Bestmögliche Voraussetzung für den Erfolg schaffen
  • Moderne Arbeitsweisen etablieren
  • Change Management - Wettbewerbsfähigkeit der Organisation fördern
  • Übersicht Anbieter und Services

Zusammenfassung

  • Abschlussrunde

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