Einführung in die Organisationsentwicklung
Classroom Schulung | Deutsch | Anspruch
Schulungsdauer: 2 Tage
Ziele
Sie wollen mit den anstehenden Veränderungen professionell Schritt halten? Sie wollen Ihre Organisation verändern? Dieses Seminar bietet Ihnen einen kompakten und intensiven Einstieg in das Thema Organisationsentwicklung. Die Teilnehmenden lernen wichtige Konzepte, Tools und Strategien der Organisationsentwicklung kennen. So meistern Sie Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen!
Zielgruppe
Führungskräfte, Personaler:innen, Organisationsentwickler:innen, Berater:innen
Voraussetzungen
Kein Vorwissen erforderlich, da es sich um eine Einführung handelt!
Agenda
Begleiten von Veränderungsprozessen
- Welche Megatrends gibt es?
- Welche internen Veränderungen gibt es?
Ziele der Organisationsentwicklung
- Wie lässt sich Change proaktiv managen?
- Wie lassen sich effektive Prozesse etablieren?
Ausgewählte Werkzeuge
- Systemmodellierung
- Prozessanalyse
- Kick-Off-Meeting
- SOFT-Analyse
Großgruppenverfahren
- Real Time Strategic Change
- Appreciative Inquiry
- World Café
- Open Space Technology
Kompetenzen und Rollen von Organisationsentwicklern
- Coach, Prozessberater:in, Enabler, Gestalter:in etc.
- Kommunikation, Organisation, Vision, Aktion
Strategien der Organisationsentwicklung
- In sechs Schritten von der Herausforderung zur Lösung
Transfer in den Arbeitsalltag
- Meine eigene Rolle im Veränderungsprozess
- Transfer in den eigenen Arbeitsalltag, Übungen
Über den Dozenten
Dr. Werner von der Bey
Berufliche Stationen Coach und Businesstrainer Personalleiter in einem internationalen Unternehmen mit > 40 Offices in der ganzen Welt Leiter Personalentwicklung und Recruiting bei der Geschäftseinheit eines Dax-Konzerns Personalleiter für Central Europe Internationaler Senior HR-Partner Business Analyst bei einer internationalen Management- und Strategieberatung Aufbau des Bereichs Benelux in einer Beratung Qualifikationen Ausbildung zum Coach (CA) und Business-Trainer (BDVT) Zertifizierter Coach nach Schulz von Thun Master of Business Administration (Durham/United Kingdom) Fachanwaltslehrgang für Arbeitsrecht Studium der Geisteswissenschaften und Philosophie mit Promotion Studium der Rechtswissenschaften (Utrecht/Niederlande, Freiburg/Deutschland, Valencia/Spanien) Sprachkenntnisse: Deutsch, Niederländisch, Englisch, Spanisch
Zur Profilseite von Dr. Werner von der Bey
Ziele
Sie wollen mit den anstehenden Veränderungen professionell Schritt halten? Sie wollen Ihre Organisation verändern? Dieses Seminar bietet Ihnen einen kompakten und intensiven Einstieg in das Thema Organisationsentwicklung. Die Teilnehmenden lernen wichtige Konzepte, Tools und Strategien der Organisationsentwicklung kennen. So meistern Sie Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen!
Zielgruppe
Führungskräfte, Personaler:innen, Organisationsentwickler:innen, Berater:innen
Voraussetzungen
Kein Vorwissen erforderlich, da es sich um eine Einführung handelt!
Agenda
Begleiten von Veränderungsprozessen
- Welche Megatrends gibt es?
- Welche internen Veränderungen gibt es?
Ziele der Organisationsentwicklung
- Wie lässt sich Change proaktiv managen?
- Wie lassen sich effektive Prozesse etablieren?
Ausgewählte Werkzeuge
- Systemmodellierung
- Prozessanalyse
- Kick-Off-Meeting
- SOFT-Analyse
Großgruppenverfahren
- Real Time Strategic Change
- Appreciative Inquiry
- World Café
- Open Space Technology
Kompetenzen und Rollen von Organisationsentwicklern
- Coach, Prozessberater:in, Enabler, Gestalter:in etc.
- Kommunikation, Organisation, Vision, Aktion
Strategien der Organisationsentwicklung
- In sechs Schritten von der Herausforderung zur Lösung
Transfer in den Arbeitsalltag
- Meine eigene Rolle im Veränderungsprozess
- Transfer in den eigenen Arbeitsalltag, Übungen
Über den Dozenten
Dr. Werner von der Bey
Berufliche Stationen Coach und Businesstrainer Personalleiter in einem internationalen Unternehmen mit > 40 Offices in der ganzen Welt Leiter Personalentwicklung und Recruiting bei der Geschäftseinheit eines Dax-Konzerns Personalleiter für Central Europe Internationaler Senior HR-Partner Business Analyst bei einer internationalen Management- und Strategieberatung Aufbau des Bereichs Benelux in einer Beratung Qualifikationen Ausbildung zum Coach (CA) und Business-Trainer (BDVT) Zertifizierter Coach nach Schulz von Thun Master of Business Administration (Durham/United Kingdom) Fachanwaltslehrgang für Arbeitsrecht Studium der Geisteswissenschaften und Philosophie mit Promotion Studium der Rechtswissenschaften (Utrecht/Niederlande, Freiburg/Deutschland, Valencia/Spanien) Sprachkenntnisse: Deutsch, Niederländisch, Englisch, Spanisch
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