Entscheidungen im beruflichen Alltag treffen und umsetzen

Classroom Schulung | Deutsch | Anspruch

Schulungsdauer: 2 Tage

Ziele

Entscheidungen prägen unseren Alltag, privat wie beruflich. Eine Vielzahl davon sind unbewusst und "aus dem Bauch heraus", doch nicht wenige müssen bewusst getroffen werden. Doch wie entscheidet man richtig, gerade auch im beruflichen Alltag, wo Zeit-, Geld- und Entscheidungsdruck ein stetiger Begleiter sind?
Das Seminar setzt sich zum Ziel die Teilnehmer dabei zu unterstützen (besser) entscheiden zu können. Dabei wird nicht nur auf den "klassischen" Berufsalltag Bezug genommen, sondern auch auf die Bereiche, in denen entscheiden zu Unsicherheiten führt. Zudem soll das Wissen und die Befähigung vermittelt werden in agilen Prozessen und Projekten Entscheidungen treffen zu können.

Nutzen:

Sie verlassen sich nicht nur auf Ihren Bauch, sondern nutzen auch rationale Elemente um die bestmögliche Entscheidung zu treffen, ohne Ersteres aussen vor zu lassen. Sie können in jeder Situation, auch unter Druck Entscheidungen treffen und lassen sich nicht von Ängsten, Unsicherheiten oder Ambivalenzen beeinflussen. Sie beherrschen die gängigen Entscheidungstechniken und wissen Sie bei Bedarf effektiv und effizient einzusetzen.

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Entscheider
  • Geschäftsführer
  • CEOs
  • Niederlassungs- und Bereichsleiter
  • Angehende Führungskräfte
  • Agile Teams

Voraussetzungen

Keine

Agenda

1. Grundlegendes zur Entscheidungsfindung

  • Der psychologische Aspekt des Entscheidens
  • Unser Bauchhirn
  • (Keine) Angst vor Fehlern
  • Fehlerkultur
  • Morgens treffen wir die besseren Entscheidungen
  • Entscheidungstypen
  • Entscheidungsfindung - die Qual der Wahl

2. Entscheidungen - der Selbstcheck

  • Analyse der Entscheidungsfindung
  • Wertvorstellungen und Wertschätzung
  • Umgang mit Fehlentscheidungen
  • Ambivalenzen und Unsicherheiten
  • Vertrauen und Selbstvertrauen

3. Methoden der Entscheidungsfindung

  • Klassische und moderne Ansätze
  • Kreativ- und Problemlösetechniken bei Entscheidungen
  • Faktenbasiertes Entscheiden
  • Analytisches Entscheiden
  • Perspektivisches Entscheiden
  • Hinterfragendes Entscheiden
  • Schrittweises Entscheiden

4. Entscheiden im agilen Umfeld

  • Grundlagen agiler Führung – Scrum und das Agile Manifest
  • Entwicklung von Organisationen und Führungsverständnis im VUCA-Umfeld
  • Komplexität versus Kontrolle – Lockerung hierarchischer Strukturen
  • Entscheiden im Team
  • Umgang mit verschiedenen Rollentypen im Entscheidungsprozess

5. Entscheidungen kommunizieren

  • Entscheidungen zielgruppenorientiert kommunizieren
  • Umsetzung von Entscheidungen vorantreiben
  • Souveräner Umgang mit (Fehl-)Entscheidungen

Ziele

Entscheidungen prägen unseren Alltag, privat wie beruflich. Eine Vielzahl davon sind unbewusst und "aus dem Bauch heraus", doch nicht wenige müssen bewusst getroffen werden. Doch wie entscheidet man richtig, gerade auch im beruflichen Alltag, wo Zeit-, Geld- und Entscheidungsdruck ein stetiger Begleiter sind?
Das Seminar setzt sich zum Ziel die Teilnehmer dabei zu unterstützen (besser) entscheiden zu können. Dabei wird nicht nur auf den "klassischen" Berufsalltag Bezug genommen, sondern auch auf die Bereiche, in denen entscheiden zu Unsicherheiten führt. Zudem soll das Wissen und die Befähigung vermittelt werden in agilen Prozessen und Projekten Entscheidungen treffen zu können.

Nutzen:

Sie verlassen sich nicht nur auf Ihren Bauch, sondern nutzen auch rationale Elemente um die bestmögliche Entscheidung zu treffen, ohne Ersteres aussen vor zu lassen. Sie können in jeder Situation, auch unter Druck Entscheidungen treffen und lassen sich nicht von Ängsten, Unsicherheiten oder Ambivalenzen beeinflussen. Sie beherrschen die gängigen Entscheidungstechniken und wissen Sie bei Bedarf effektiv und effizient einzusetzen.

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Entscheider
  • Geschäftsführer
  • CEOs
  • Niederlassungs- und Bereichsleiter
  • Angehende Führungskräfte
  • Agile Teams

Voraussetzungen

Keine

Agenda

1. Grundlegendes zur Entscheidungsfindung

  • Der psychologische Aspekt des Entscheidens
  • Unser Bauchhirn
  • (Keine) Angst vor Fehlern
  • Fehlerkultur
  • Morgens treffen wir die besseren Entscheidungen
  • Entscheidungstypen
  • Entscheidungsfindung - die Qual der Wahl

2. Entscheidungen - der Selbstcheck

  • Analyse der Entscheidungsfindung
  • Wertvorstellungen und Wertschätzung
  • Umgang mit Fehlentscheidungen
  • Ambivalenzen und Unsicherheiten
  • Vertrauen und Selbstvertrauen

3. Methoden der Entscheidungsfindung

  • Klassische und moderne Ansätze
  • Kreativ- und Problemlösetechniken bei Entscheidungen
  • Faktenbasiertes Entscheiden
  • Analytisches Entscheiden
  • Perspektivisches Entscheiden
  • Hinterfragendes Entscheiden
  • Schrittweises Entscheiden

4. Entscheiden im agilen Umfeld

  • Grundlagen agiler Führung – Scrum und das Agile Manifest
  • Entwicklung von Organisationen und Führungsverständnis im VUCA-Umfeld
  • Komplexität versus Kontrolle – Lockerung hierarchischer Strukturen
  • Entscheiden im Team
  • Umgang mit verschiedenen Rollentypen im Entscheidungsprozess

5. Entscheidungen kommunizieren

  • Entscheidungen zielgruppenorientiert kommunizieren
  • Umsetzung von Entscheidungen vorantreiben
  • Souveräner Umgang mit (Fehl-)Entscheidungen

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