EXIN Agile Scrum Master

Classroom Schulung | Deutsch | Anspruch

Schulungsdauer: 2 Tage

Ziele

Agil zu sein, eine schnellere Markteinführung und die Bereitstellung von Mehrwert in kürzeren Zykluszeiten ist eine entscheidende Geschäftsmöglichkeit. Um diese Ziele zu erreichen, verändern Organisationen ihre Projektmethoden von linearen Wasserfall-Ansätzen hin zu iterativen Methoden, die adaptive und kürzere Lieferzyklen fördern.

Diese sich verändernden Anforderungen erfordern einen neuen Ansatz für die Entwicklung, Projektmanagementansätze und erfordern Fachkräfte, die verstehen, wie agile Praktiken übernommen, angewendet und skaliert werden können. Scrum, die beliebteste Agile-Methode, ist ein Framework zur Entwicklung und Aufrechterhaltung komplexer Produkte durch Veröffentlichungen und Sprints, um den Produktwert produktiv und kreativ zu verbessern.

Die Rolle des Scrum Masters ist eine einzigartige Mischung aus Leiter, Coach, Projektmanager und Teamkapitän, die spezifische Fähigkeiten und Fähigkeiten erfordert. Dieser praktische zweitägige Zertifizierungskurs vermittelt den Teilnehmern die kritischen Kenntnisse und Fähigkeiten, die von Fachleuten benötigt werden, deren Aufgabe es ist, agile Teams zu unterstützen und zu ermöglichen und agile Transformationen zu führen. Ein Schlüsselfaktor, der diesen Kurs einzigartig macht, ist, dass er über die Konzepte der Verwaltung des Scrum-Prozesses hinausgeht, um den Schülern Anweisungen zu geben, wie sie Widerstand überwinden und die erforderlichen organisatorischen Veränderungen bewältigen können. Dieser Kurs vermittelt das Wissen, die Praxis und die Validierung dieser kritischen Fähigkeiten.

Dieser Kurs bereitet die Teilnehmer auf die Prüfung vor, die zu dem von EXIN vergebenen Agile Scrum Master Zertifikat führt. Die Prüfungsgebühr für die Zertifizierung ist im Preis enthalten.

Zielgruppe

  • alle, die in den Bereichen IT und Projektmanagement arbeiten
  • führenden Projekte und Entwicklungsanstrengungen und Sponsoren, die eine agile Kultur verstehen und einführen möchten

Voraussetzungen

Kenntnisse der Scrum-Terminologie werden empfohlen.

Agenda

Agile Denkweise

  • Agile Konzepte
  • Kontinuierliche Verbesserung des Prozesses
  • Weitere agile Frameworks

Die Rolle des Scrum Masters

  • Verantwortung und Verpflichtung
  • Coaching des Teams und Mediation
  • Andere Rollen (Product Owner, Entwicklungsteam)

Agile Schätzung, Planung, Überwachung und Steuerung

  • Erstellen und Pflegen des Produkt- und Sprint-Backlogs
  • Agile Planung
  • Agile Schätzung
  • Verfolgen und Kommunizieren des Fortschritts
  • Kontrolle behalten

Komplexe Projekte

  • Skalierung agiler Projekte
  • Eignung von Agile für verschiedene Projekttypen
  • Agile Verwaltung von Tooling und Tool-Integration

Einführung von Agile

  • Einführung von Agile
  • Selbst-Organisation
  • Agile Anforderungen und angemessenes Umfeld

Ziele

Agil zu sein, eine schnellere Markteinführung und die Bereitstellung von Mehrwert in kürzeren Zykluszeiten ist eine entscheidende Geschäftsmöglichkeit. Um diese Ziele zu erreichen, verändern Organisationen ihre Projektmethoden von linearen Wasserfall-Ansätzen hin zu iterativen Methoden, die adaptive und kürzere Lieferzyklen fördern.

Diese sich verändernden Anforderungen erfordern einen neuen Ansatz für die Entwicklung, Projektmanagementansätze und erfordern Fachkräfte, die verstehen, wie agile Praktiken übernommen, angewendet und skaliert werden können. Scrum, die beliebteste Agile-Methode, ist ein Framework zur Entwicklung und Aufrechterhaltung komplexer Produkte durch Veröffentlichungen und Sprints, um den Produktwert produktiv und kreativ zu verbessern.

Die Rolle des Scrum Masters ist eine einzigartige Mischung aus Leiter, Coach, Projektmanager und Teamkapitän, die spezifische Fähigkeiten und Fähigkeiten erfordert. Dieser praktische zweitägige Zertifizierungskurs vermittelt den Teilnehmern die kritischen Kenntnisse und Fähigkeiten, die von Fachleuten benötigt werden, deren Aufgabe es ist, agile Teams zu unterstützen und zu ermöglichen und agile Transformationen zu führen. Ein Schlüsselfaktor, der diesen Kurs einzigartig macht, ist, dass er über die Konzepte der Verwaltung des Scrum-Prozesses hinausgeht, um den Schülern Anweisungen zu geben, wie sie Widerstand überwinden und die erforderlichen organisatorischen Veränderungen bewältigen können. Dieser Kurs vermittelt das Wissen, die Praxis und die Validierung dieser kritischen Fähigkeiten.

Dieser Kurs bereitet die Teilnehmer auf die Prüfung vor, die zu dem von EXIN vergebenen Agile Scrum Master Zertifikat führt. Die Prüfungsgebühr für die Zertifizierung ist im Preis enthalten.

Zielgruppe

  • alle, die in den Bereichen IT und Projektmanagement arbeiten
  • führenden Projekte und Entwicklungsanstrengungen und Sponsoren, die eine agile Kultur verstehen und einführen möchten

Voraussetzungen

Kenntnisse der Scrum-Terminologie werden empfohlen.

Agenda

Agile Denkweise

  • Agile Konzepte
  • Kontinuierliche Verbesserung des Prozesses
  • Weitere agile Frameworks

Die Rolle des Scrum Masters

  • Verantwortung und Verpflichtung
  • Coaching des Teams und Mediation
  • Andere Rollen (Product Owner, Entwicklungsteam)

Agile Schätzung, Planung, Überwachung und Steuerung

  • Erstellen und Pflegen des Produkt- und Sprint-Backlogs
  • Agile Planung
  • Agile Schätzung
  • Verfolgen und Kommunizieren des Fortschritts
  • Kontrolle behalten

Komplexe Projekte

  • Skalierung agiler Projekte
  • Eignung von Agile für verschiedene Projekttypen
  • Agile Verwaltung von Tooling und Tool-Integration

Einführung von Agile

  • Einführung von Agile
  • Selbst-Organisation
  • Agile Anforderungen und angemessenes Umfeld

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