EXIN Agile Scrum Foundation

Ziele

Im heutigen Geschäftsklima ist es wichtiger denn je, flexibel zu bleiben, die Kosten niedrig zu halten und Lieferzykluszeiten zu verkürzen. Dieser wachsende Druck erfordert eine neue Herangehensweise an Entwicklungsaktivitäten, Projektmanagementansätze und Geschäfte im Allgemeinen.

Agile Produktentwicklungsverfahren bieten einen iterativen und adaptiven Ansatz zur Beschleunigung der Unternehmenswertgenerierung durch die Zusammenarbeit von funktionsübergreifenden Teams, die auf kontinuierliche Verbesserung, Umfangsflexibilität und Bereitstellung wesentlicher Produktqualität ausgerichtet sind. Scrum, die beliebteste Agile-Methode, ist ein Rahmenwerk, um komplexe Produkte zu entwickeln und zu erhalten, während produktiv und kreativ Produkte von höchstmöglichem Wert geliefert werden.

Dieser einzigartige zweitägige Zertifizierungskurs vermittelt das notwendige Wissen, das IT-Experten in Agile-Methoden und Scrum-Praktiken benötigen. Es konzentriert sich auf die grundlegenden Prinzipien und Konzepte von Agile und Scrum, mit einem Schwerpunkt auf mehreren Scrum-Komponenten wie Sprints verwalten, Agile Meeting-Struktur, die Schlüsselrollen und Methoden.

Dieser Kurs bereitet die Teilnehmer auf die Prüfung vor, die zu dem von EXIN vergebenen Agile Scrum Foundation Certificate führt. Die Prüfungsgebühr für die Zertifizierung ist im Preis enthalten.

Zielgruppe

• Führungskräfte
• Prozess Owner und Manager*innen
• Projektleiter*innen
• Change- und Release Manager*innen
• Softwareentwickler
• Tester …

Voraussetzungen

Keine Voraussetzungen erforderlich.

Agenda

Agile Denkweise

• Konzepte von Agile und Scrum
  • Erläutern der Agilen Denkweise
  • Vorteile von Agilität in Bezug auf Wert, Vorhersagbarkeit und Flexibilität
  • Inhalt des Agilen Manifests
  • weitere agile Methoden und Praktiken als Scrum erkennen

Scrum Praktiken

• Scrum-Rollen
  • Rolle des Product Owners
  • Rolle des Scrum Masters
  • Rolle der Entwickler
• Scrum-Ereignisse
  • Merkmale von Timeboxed Events
  • Merkmale von Sprints
  • Charakteristika des Daily Scrum
  • Charakteristika des Sprint Reviews und der Sprint Retrospektive
• Die Bedeutung des Backlogs
  • Merkmale eines guten Product und Sprint Backlogs
  • gute User Stories und Backlog-Elemente erkennen
  • wie man die Product Backlog Elemente verfeinert
  • verstehen, wie Backlog-Elemente geordnet werden
• Auf Ziele hinarbeiten
  • Merkmale eines Produktziels
  • Merkmale eines Sprint Goal
  • Merkmale der Definition von "erledigt"

Scrum-Planung und -Schätzung

• Scrum-Planung
  • Sprint Planning Meetings
  • Dauer bestimmen
• Scrum Schätzung
  • Schätzungstechniken: Planning Poker, Triangulation und Affinity Estimation
  • Schätzungen anhand von Ideal Days oder Story Points berechnen
  • Backlog-Elemente ordnen

Überwachung von Scrum-Projekten

• Scrum-Monitoring
  • Konzept und Wert von Informationsradiatoren
  • Kanban-Boards verstehen
  • verschiedenen Möglichkeiten, die geleistete Arbeit zu visualisieren

Fortgeschrittene Scrum-Konzepte

• Scrum in verschiedenen Situationen
  • Scrum in großen, komplexen Projekten anwenden
  • Scrum mit virtuellen Teams anwenden
  • verschiedene Arten von Contracts in Scrum