Industrie 4.0 - Kreativ Workshop
Classroom Schulung | Deutsch | Anspruch
Schulungsdauer: 2 Tage
Ziele
- Sie kennen verschiedene Ansätze für digitale Geschäftsmodelle.
- Sie erfassen den aktuellen digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens und leiten daraus konkrete Zielvorstellungen für Ihr Unternehmen ab.
- Sie erarbeiten konkrete Ansätze für zukünftige Geschäftsmodelle, reflektieren diese an den definierten Zielvorstellungen und legen die ersten Schritte für die Umsetzung fest.
- Sie arbeiten an Problemstellungen aus Ihrem Unternehmen und entwickeln innovative Ideen, die Sie direkt umsetzen können.
- Sie erhalten einen Überblick über verschiedene Facetten der digitalen Transformation und unterschiedliche Ansätze für Geschäftsmodelle, die dadurch entstehen können.
- Sie profitieren von dem großen Erfahrungsschatz, den Johann Hofmann aus der Praxis mitbringt.
- Sie lernen verschiedene (kreative) Methoden zur Ideengenerierung kennen, die Sie auch in anderen Kontexten in Ihrem Unternehmen anwenden können.
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Change Management, Projektmanagement sowie Innovationsmanagement aus Produktions- und IT-Bereichen
Voraussetzungen
Bereitschaft zur kreativen Mitarbeit wird bei den Teilnehmern erwartet
Agenda
Tag 1
- Impulsvortrag Johann Hofmann
- Ermittlung des aktuellen digitalen Reifegrades mit Hilfe des "Werkzeugkasten Industrie 4.0" des VDMA. Wahlweise:Auf ProduktionsebeneAuf Produktebene
- Definition der Zielebene des digitalen Reifegrades. Je nach Ihrer Entscheidung:Auf ProduktionsebeneAuf Produktebene
- Erarbeitung von Ideen zum Erreichen der höheren Entwicklungsstufe
- Unkommentierte Vorstellung der erarbeitete Ideen und Zusammenfassung zu Themenfeldern
- Abschluss
Tag 2
- Gemeinsame Reflexion der am Vortag erarbeiteten Ideen
- Erarbeitung von konkreten Geschäftsmodellen aus den Kernideen heraus
- Vorstellung und Bewertung der Geschäftsmodelle
- Identifikation von passenden Geschäftsmodellen
- Festlegen und Einleiten der ersten Schritte für die Umsetzung
Dauer
2 Tage
Ziele
- Sie kennen verschiedene Ansätze für digitale Geschäftsmodelle.
- Sie erfassen den aktuellen digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens und leiten daraus konkrete Zielvorstellungen für Ihr Unternehmen ab.
- Sie erarbeiten konkrete Ansätze für zukünftige Geschäftsmodelle, reflektieren diese an den definierten Zielvorstellungen und legen die ersten Schritte für die Umsetzung fest.
- Sie arbeiten an Problemstellungen aus Ihrem Unternehmen und entwickeln innovative Ideen, die Sie direkt umsetzen können.
- Sie erhalten einen Überblick über verschiedene Facetten der digitalen Transformation und unterschiedliche Ansätze für Geschäftsmodelle, die dadurch entstehen können.
- Sie profitieren von dem großen Erfahrungsschatz, den Johann Hofmann aus der Praxis mitbringt.
- Sie lernen verschiedene (kreative) Methoden zur Ideengenerierung kennen, die Sie auch in anderen Kontexten in Ihrem Unternehmen anwenden können.
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Change Management, Projektmanagement sowie Innovationsmanagement aus Produktions- und IT-Bereichen
Voraussetzungen
Bereitschaft zur kreativen Mitarbeit wird bei den Teilnehmern erwartet
Agenda
Tag 1
- Impulsvortrag Johann Hofmann
- Ermittlung des aktuellen digitalen Reifegrades mit Hilfe des "Werkzeugkasten Industrie 4.0" des VDMA. Wahlweise:Auf ProduktionsebeneAuf Produktebene
- Definition der Zielebene des digitalen Reifegrades. Je nach Ihrer Entscheidung:Auf ProduktionsebeneAuf Produktebene
- Erarbeitung von Ideen zum Erreichen der höheren Entwicklungsstufe
- Unkommentierte Vorstellung der erarbeitete Ideen und Zusammenfassung zu Themenfeldern
- Abschluss
Tag 2
- Gemeinsame Reflexion der am Vortag erarbeiteten Ideen
- Erarbeitung von konkreten Geschäftsmodellen aus den Kernideen heraus
- Vorstellung und Bewertung der Geschäftsmodelle
- Identifikation von passenden Geschäftsmodellen
- Festlegen und Einleiten der ersten Schritte für die Umsetzung
Dauer
2 Tage