Lean Awareness Training

Classroom Schulung | deutsch | Anspruch

Schulungsdauer: 1 Tag

Ziele

  • Das Lean Awareness Training konzentriert sich auf die betriebswirtschaftlichen und technischen Kenntnisse, um die Führung und Einsatz der Lean Strategie zu erleichtern.
  • Sie können die Tools und Effekte des Lean Managements richtig einschätzen.
  • Sie sind in der Lage, geeignete Projekte zur Prozessverbesserung zu identifizieren, zu bewerten und zu begleiten.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Führungskräfte und Project Champions, die in ihren Unternehmen Lean Projekte unterstützen sowie für die Implementierung und Lean Initiative verantwortlich sind.

Agenda

Grundlagen Lean Management & Lean Administration

  • Historie des Lean Managements
  • Das Lean Business System
  • Mögliche Potentiale – praktische Fallbeispiele
  • Effekte durch Lean Management

Lean Management Toolbox

  • Lean Methoden zu Optimierung
  • Schwerpunkt: Prozessanalyse mit einer Simulation
  • Vorgehensweise

Aufgaben und Rollen

  • Anforderungen und Erwartungen an die Führungskräfte im Lean Transformationsprozess
  • Anforderungen an die Mitarbeiter

Changemanagement und Kommunikation

  • Grundlagen von Veränderungsprozessen
  • Ursachen von Ängsten und Widerständen
  • Kommunikation in Lean Projekten

Ziele und Projektdefinition

  • Zielsetzung der Lean Implementierung
  • Ableitung der Projektziele
  • Planung der Projekte

Ausblick und die nächsten Schritte

Dauer

1 Tage

09:00 - 17:00 Uhr

Ziele

  • Das Lean Awareness Training konzentriert sich auf die betriebswirtschaftlichen und technischen Kenntnisse, um die Führung und Einsatz der Lean Strategie zu erleichtern.
  • Sie können die Tools und Effekte des Lean Managements richtig einschätzen.
  • Sie sind in der Lage, geeignete Projekte zur Prozessverbesserung zu identifizieren, zu bewerten und zu begleiten.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Führungskräfte und Project Champions, die in ihren Unternehmen Lean Projekte unterstützen sowie für die Implementierung und Lean Initiative verantwortlich sind.

Agenda

Grundlagen Lean Management & Lean Administration

  • Historie des Lean Managements
  • Das Lean Business System
  • Mögliche Potentiale – praktische Fallbeispiele
  • Effekte durch Lean Management

Lean Management Toolbox

  • Lean Methoden zu Optimierung
  • Schwerpunkt: Prozessanalyse mit einer Simulation
  • Vorgehensweise

Aufgaben und Rollen

  • Anforderungen und Erwartungen an die Führungskräfte im Lean Transformationsprozess
  • Anforderungen an die Mitarbeiter

Changemanagement und Kommunikation

  • Grundlagen von Veränderungsprozessen
  • Ursachen von Ängsten und Widerständen
  • Kommunikation in Lean Projekten

Ziele und Projektdefinition

  • Zielsetzung der Lean Implementierung
  • Ableitung der Projektziele
  • Planung der Projekte

Ausblick und die nächsten Schritte

Dauer

1 Tage

09:00 - 17:00 Uhr

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