Die erfolgreiche Integration des Einkaufs in das Supply Chain Management

Ziele

• Sie erweitern Ihre Kompetenzen und Kenntnisse hinsichtlich der dynamischen Strukturen und Prozesse der Supply Chain.
• Sie wissen, wie Sie das Prozessglied Einkauf erfolgreich in die Supply Chain integrieren und auf seine Effizienz hin analysieren können.
• Sie lernen die wichtigsten Tools und Methoden des Supply Chain Managements kennen.
• Sie sind in der Lage, Lieferantenbe­ziehungsmanagement und Materialgruppenmanagement in ihren Abläufen zu optimieren.
• Sie durchlaufen alle Stufen zur Optimierung und Steuerung des Einkaufs als Bestandteil von Supply Chain Management.

Zielgruppe

Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Materialwirtschaft, Einkauf, Logistik und Controlling

Agenda

Überblick Supply Chain / Supply Chain Management

• Die Glieder der Wertschöpfungskette
• Theoretische Grundlagen und Prinzipien des SCMs
• Externe und interne Kunden und Lieferanten
• Erhöhung der Finanzkräfte durch SCM
• Aufgaben des Supply Chain Managers
• Prinzipien Transparenz und Flexibilität

Einkauf als integraler Teil der Supply Chain

• Analyse der Ausgangssituation: Aufdecken von Schwachstellen, Schnittstellenproblemen
• ABC-, XYZ-Analyse
• Leistungsmessung und Performance-Indikatoren
• Erarbeitung eines Stärken-, Schwächen-, Chancen- und Risikoprofils

Optimierung und Integrierung des Prozessgliedes Einkauf

• Integrale Planung
• Etablierung von Qualitätsmanagement im Einkauf
• Lieferantenbeziehungsmanagement / Supplier-Relationship-Management (SRM)
• Materialgruppenmanagement
• Integration des Einkaufs in die Prozesse des Supply Chain Managements
• Überprüfung der Wirksamkeit der Optimierung

Einführung in die Supply Chain Management Softwaretools

• Marktübersicht
• Einsatzbereiche und Funktionen
• Erfahrungen

Dauer

2 Tage