Digital Transformation Manager

Classroom Schulung | deutsch | Anspruch

Schulungsdauer: 4 Tage Durchführung garantiert

Ziele

In diesem Kurs lernen Sie alle Themenstellungen, mit denen Manager in der Digitalen Transformation im Unternehmen konfrontiert sind, kennen. Best Practices Beispiele konkretisieren und veranschaulichen das Erlernte. Dank dem demonstrierenden Einsatz von Management-Tools, wird Ihnen die Übertragung der Seminarinhalte auf die Realität in Ihrem Unternehmen erleichtert.

Zielgruppe

  • Entscheider
  • Team- und Abteilungsleiter
  • Management
  • Geschäftsführung & CEO

Voraussetzungen

keine

Agenda

Einstieg in die Digitale Transformation

  • Orientierungsphase: Digitale Geschäftsmodelle – Digital Maturity Model, Internet of Things, Industrie 4.0 – Digital Team Leadership
  • Zentrale Bedeutung von Disruption, Plattform, Netzwerkeffekt für die Digitale Transformation
  • Erfolgreiche Geschäftsmodelle digitaler Transformation
  • Auswirkungen der Digitalen Transformation auf Branchen und den Arbeitsmarkt
  • Industrie 4.0
  • Unternehmensbeispiele (predictive Maintenance)
  • Werkzeugkasten der Digitalisierung auf Produkt- und Produktionsseite
  • Technologien Digitaler Transformation: Big Data, Künstliche Intelligenz, Robots, Mensch-Maschine Schnittstellen usw.

Digital Value Proposition Design und Digital Business Modelling

  • Die neun Bausteine des Business Model Canvas
  • Typische Grundmuster erfolgreicher innovativer Geschäftsmodelle
  • Digital Value Proposition Design
  • Value Creation und Kundennutzen
  • Erarbeiten des Value Proposition Canvas eines Unternehmens
  • Erarbeiten digitaler Geschäftsmodelle
  • Entwickeln des digitalen Prototypens eines Unternehmen mit dem Business Model Canvas
  • Geschäftsmodell in der SWOT-Analyse
  • Entwicklungspotenziale Ihres Unternehmens in der Digitalisierung
  • Das digitale Zukunftsmodell Ihres Unternehmens
  • Die Entwicklung des Marktumfelds und bestimmende Kräfte
  • Modellieren der digitale Value Proposition der Zukunft
  • Querdenken – Verändern des Grundmusters des digitalen Geschäftsmodells – Blue Ocean Strategien für Einzigartigkeit
  • Toolbox und Methoden

Digital Maturity Check und Digital Transformation

  • Gestaltungslemente digitaler Transformation
  • Die Transformation Roadmap zum zukünftigen Business Model
  • Unternehmens-Check Digital Maturity
  • Customer Experience Management
  • Produkt- und Service-Innovationen
  • Digitale Strategie und ihre Umsetzung
  • Organisation
  • Prozessdigitalisierung
  • Kollaborationsformen
  • ICT Architektur
  • Unternehmensphilosophie & Expertise
  • Transformationsmanagement
  • Die zweite Transformations-Roadmap auf Basis des Digital Maturity Check

Change Management und Digital Team Leadership

  • Change Management und digitale Transformation
  • Digital Team Leadership I: ChangeSetter Methodik im digitalen Transformationsprozess
  • Leadership und Management
  • Auswirkungen der Digitalen Transformation auf Mitarbeiter – Betroffenheitsanalyse
  • Umgang mit Widerständen
  • Digital Team Leadership II: "Jeder Jeck ist anders":
  • Präferenzen in der Teamarbeit du die persönliche Sicht der Veränderungen
  • Leadership-Präferenzen im Change Management
  • Zusammensetzen eines guten Veränderungsteams
  • Digital Team Leadership III:
  • Agile Methoden: Design Thinking, Sprint, Minimal Viabel Products, Customer Experience Journey & Touchpoints, Build-Measure-Learn-Zyklus
  • 13 Skills für die professionelle Führung von IT Teams
  • Digital Team Leadership IV: Die Rolle von Startups in der Digitalen Transformation
  • Lean Startup Verständnis
  • Inkubatoren und Acceleratoren: Rolle und Einsatzbeispiele
  • Führungs- und Teamkultur in Startups – wie weit sind sie mit Ihrer Unternehmenskultur kompatibel?

Learnings und persönliche Todos

Ziele

In diesem Kurs lernen Sie alle Themenstellungen, mit denen Manager in der Digitalen Transformation im Unternehmen konfrontiert sind, kennen. Best Practices Beispiele konkretisieren und veranschaulichen das Erlernte. Dank dem demonstrierenden Einsatz von Management-Tools, wird Ihnen die Übertragung der Seminarinhalte auf die Realität in Ihrem Unternehmen erleichtert.

Zielgruppe

  • Entscheider
  • Team- und Abteilungsleiter
  • Management
  • Geschäftsführung & CEO

Voraussetzungen

keine

Agenda

Einstieg in die Digitale Transformation

  • Orientierungsphase: Digitale Geschäftsmodelle – Digital Maturity Model, Internet of Things, Industrie 4.0 – Digital Team Leadership
  • Zentrale Bedeutung von Disruption, Plattform, Netzwerkeffekt für die Digitale Transformation
  • Erfolgreiche Geschäftsmodelle digitaler Transformation
  • Auswirkungen der Digitalen Transformation auf Branchen und den Arbeitsmarkt
  • Industrie 4.0
  • Unternehmensbeispiele (predictive Maintenance)
  • Werkzeugkasten der Digitalisierung auf Produkt- und Produktionsseite
  • Technologien Digitaler Transformation: Big Data, Künstliche Intelligenz, Robots, Mensch-Maschine Schnittstellen usw.

Digital Value Proposition Design und Digital Business Modelling

  • Die neun Bausteine des Business Model Canvas
  • Typische Grundmuster erfolgreicher innovativer Geschäftsmodelle
  • Digital Value Proposition Design
  • Value Creation und Kundennutzen
  • Erarbeiten des Value Proposition Canvas eines Unternehmens
  • Erarbeiten digitaler Geschäftsmodelle
  • Entwickeln des digitalen Prototypens eines Unternehmen mit dem Business Model Canvas
  • Geschäftsmodell in der SWOT-Analyse
  • Entwicklungspotenziale Ihres Unternehmens in der Digitalisierung
  • Das digitale Zukunftsmodell Ihres Unternehmens
  • Die Entwicklung des Marktumfelds und bestimmende Kräfte
  • Modellieren der digitale Value Proposition der Zukunft
  • Querdenken – Verändern des Grundmusters des digitalen Geschäftsmodells – Blue Ocean Strategien für Einzigartigkeit
  • Toolbox und Methoden

Digital Maturity Check und Digital Transformation

  • Gestaltungslemente digitaler Transformation
  • Die Transformation Roadmap zum zukünftigen Business Model
  • Unternehmens-Check Digital Maturity
  • Customer Experience Management
  • Produkt- und Service-Innovationen
  • Digitale Strategie und ihre Umsetzung
  • Organisation
  • Prozessdigitalisierung
  • Kollaborationsformen
  • ICT Architektur
  • Unternehmensphilosophie & Expertise
  • Transformationsmanagement
  • Die zweite Transformations-Roadmap auf Basis des Digital Maturity Check

Change Management und Digital Team Leadership

  • Change Management und digitale Transformation
  • Digital Team Leadership I: ChangeSetter Methodik im digitalen Transformationsprozess
  • Leadership und Management
  • Auswirkungen der Digitalen Transformation auf Mitarbeiter – Betroffenheitsanalyse
  • Umgang mit Widerständen
  • Digital Team Leadership II: "Jeder Jeck ist anders":
  • Präferenzen in der Teamarbeit du die persönliche Sicht der Veränderungen
  • Leadership-Präferenzen im Change Management
  • Zusammensetzen eines guten Veränderungsteams
  • Digital Team Leadership III:
  • Agile Methoden: Design Thinking, Sprint, Minimal Viabel Products, Customer Experience Journey & Touchpoints, Build-Measure-Learn-Zyklus
  • 13 Skills für die professionelle Führung von IT Teams
  • Digital Team Leadership IV: Die Rolle von Startups in der Digitalen Transformation
  • Lean Startup Verständnis
  • Inkubatoren und Acceleratoren: Rolle und Einsatzbeispiele
  • Führungs- und Teamkultur in Startups – wie weit sind sie mit Ihrer Unternehmenskultur kompatibel?

Learnings und persönliche Todos

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