Digital Transformation Manager

Classroom Schulung | deutsch | Anspruch

Schulungsdauer: 4 Tage Durchführung garantiert

Ziele

In diesem Kurs lernen Sie alle Themenstellungen, mit denen Manager in der Digitalen Transformation im Unternehmen konfrontiert sind, kennen. Best Practices Beispiele konkretisieren und veranschaulichen das Erlernte. Dank dem demonstrierenden Einsatz von Management-Tools, wird Ihnen die Übertragung der Seminarinhalte auf die Realität in Ihrem Unternehmen erleichtert.

Zielgruppe

  • Entscheider
  • Team- und Abteilungsleiter
  • Management
  • Geschäftsführung & CEO

Voraussetzungen

keine

Agenda

Einstieg in die Digitale Transformation

  • Einstieg
    • Digitale Geschäftsmodelle
    • Digital Maturity Model, Internet of Things, Industrie 4.0
    • Digital Team Leadership
  • Zentrale Bedeutung von Disruption, Plattform, Netzwerkeffekt für die Digitale Transformation
  • Erfolgreiche Geschäftsmodelle digitaler Transformation
  • Industrie 4.0
    • Unternehmensbeispiele (predictive Maintenance)
    • Werkzeugkasten der Digitalisierung auf für Produkte und Produktion
  • Auswirkungen der Digitalen Transformation auf Branchen und den Arbeitsmarkt

Digital Value Proposition Design und Digital Business Modelling

  • Die neun Bausteine des Business Model Canvas
  • Die Lean Canvas Vorgehensweise
  • Typische Grundmuster erfolgreicher innovativer GeschäftsmodelleDigital Value Proposition Design
    • Kundennutzen entdecken, entwickeln, definieren:
      • Jobs to be Done: Was ist der eigentliche Kundennutzen?
      • Customer Discovery und Customer Development
    • Erarbeiten des Value Proposition Canvas eines Unternehmens
  • Das digitale Zukunftsmodell eines Unternehmens
    • Entwicklung des Marktumfelds und bestimmende Kräfte
    • Modellieren der digitalen Value Proposition der Zukunft
  • Digitale Geschäftsmodelle
    • Entwickeln des digitalen Prototypens eines Unternehmens mit dem Business Model Canvas
    • Geschäftsmodell in der SWOT-Analyse
    • Entwicklungspotenziale eines Unternehmens in der Digitalisierung
      • Chancen
      • Risiken
  • Verändern des Grundmusters eines digitalen Geschäftsmodells
    • Die 55 Muster erfolgreicher Geschäftsmodelle
    • Blue Ocean Strategien für Einzigartigkeit
  • Toolbox und Methoden
  • Playing to Win: Build-Measure-Learn Strategieentwicklung für digitale Geschäftsideen

Digital Maturity Check und Digital Transformation

  • Gestaltungslemente digitaler Transformation
  • Die Transformation Roadmap zum zukünftigen Business Model
  • Unternehmens-Check Digital Maturity: Entwicklungsstand und nächste Entwicklungsschritte eines Unternehmens
    • Customer Experience Management
    • Produkt- und Service-Innovationen
    • Digitale Strategie und ihre Umsetzung
    • Organisation
    • Prozessdigitalisierung
    • Kollaborationsformen
    • ICT Architektur
    • Unternehmensphilosophie & Expertise
    • Transformationsmanagement
  • Die zweite Transformations-Roadmap auf Basis des Digital Maturity Check

Change Management und Digital Team Leadership

  • Change Management und digitale Transformation
  • Digital Team Leadership I: ChangeSetter Methodik im digitalen Transformationsprozess
  • Leadership und Management
  • Auswirkungen der Digitalen Transformation auf Mitarbeiter – Betroffenheitsanalyse
  • Umgang mit Widerständen
  • Digital Team Leadership II:
    • Präferenzen in der Teamarbeit du die persönliche Sicht der Veränderungen
    • Leadership-Präferenzen im Change Management
    • Zusammensetzen eines guten Veränderungsteams
  • Digital Team Leadership III:
    • 13 Skills für die professionelle Führung von IT Teams
    • Multispeed IT Teams und die Herausforderungen
    • Agile Methoden: Design Thinking, Sprint, Minimal Viabel Products, Customer Experience Journey & Touchpoints, Build-Measure-Learn-Zyklus
  • Digital Team Leadership IV: Die Rolle von Startups in der Digitalen Transformation
    • Lean Startup Verständnis
    • Inkubatoren und Acceleratoren: Rolle und Einsatzbeispiele
    • Führungs- und Teamkultur in Startups
    • Kontinuierliches Innovationsmanagement in Unternehmen: Corporate Startup und der Startup Way

Ziele

In diesem Kurs lernen Sie alle Themenstellungen, mit denen Manager in der Digitalen Transformation im Unternehmen konfrontiert sind, kennen. Best Practices Beispiele konkretisieren und veranschaulichen das Erlernte. Dank dem demonstrierenden Einsatz von Management-Tools, wird Ihnen die Übertragung der Seminarinhalte auf die Realität in Ihrem Unternehmen erleichtert.

Zielgruppe

  • Entscheider
  • Team- und Abteilungsleiter
  • Management
  • Geschäftsführung & CEO

Voraussetzungen

keine

Agenda

Einstieg in die Digitale Transformation

  • Einstieg
    • Digitale Geschäftsmodelle
    • Digital Maturity Model, Internet of Things, Industrie 4.0
    • Digital Team Leadership
  • Zentrale Bedeutung von Disruption, Plattform, Netzwerkeffekt für die Digitale Transformation
  • Erfolgreiche Geschäftsmodelle digitaler Transformation
  • Industrie 4.0
    • Unternehmensbeispiele (predictive Maintenance)
    • Werkzeugkasten der Digitalisierung auf für Produkte und Produktion
  • Auswirkungen der Digitalen Transformation auf Branchen und den Arbeitsmarkt

Digital Value Proposition Design und Digital Business Modelling

  • Die neun Bausteine des Business Model Canvas
  • Die Lean Canvas Vorgehensweise
  • Typische Grundmuster erfolgreicher innovativer GeschäftsmodelleDigital Value Proposition Design
    • Kundennutzen entdecken, entwickeln, definieren:
      • Jobs to be Done: Was ist der eigentliche Kundennutzen?
      • Customer Discovery und Customer Development
    • Erarbeiten des Value Proposition Canvas eines Unternehmens
  • Das digitale Zukunftsmodell eines Unternehmens
    • Entwicklung des Marktumfelds und bestimmende Kräfte
    • Modellieren der digitalen Value Proposition der Zukunft
  • Digitale Geschäftsmodelle
    • Entwickeln des digitalen Prototypens eines Unternehmens mit dem Business Model Canvas
    • Geschäftsmodell in der SWOT-Analyse
    • Entwicklungspotenziale eines Unternehmens in der Digitalisierung
      • Chancen
      • Risiken
  • Verändern des Grundmusters eines digitalen Geschäftsmodells
    • Die 55 Muster erfolgreicher Geschäftsmodelle
    • Blue Ocean Strategien für Einzigartigkeit
  • Toolbox und Methoden
  • Playing to Win: Build-Measure-Learn Strategieentwicklung für digitale Geschäftsideen

Digital Maturity Check und Digital Transformation

  • Gestaltungslemente digitaler Transformation
  • Die Transformation Roadmap zum zukünftigen Business Model
  • Unternehmens-Check Digital Maturity: Entwicklungsstand und nächste Entwicklungsschritte eines Unternehmens
    • Customer Experience Management
    • Produkt- und Service-Innovationen
    • Digitale Strategie und ihre Umsetzung
    • Organisation
    • Prozessdigitalisierung
    • Kollaborationsformen
    • ICT Architektur
    • Unternehmensphilosophie & Expertise
    • Transformationsmanagement
  • Die zweite Transformations-Roadmap auf Basis des Digital Maturity Check

Change Management und Digital Team Leadership

  • Change Management und digitale Transformation
  • Digital Team Leadership I: ChangeSetter Methodik im digitalen Transformationsprozess
  • Leadership und Management
  • Auswirkungen der Digitalen Transformation auf Mitarbeiter – Betroffenheitsanalyse
  • Umgang mit Widerständen
  • Digital Team Leadership II:
    • Präferenzen in der Teamarbeit du die persönliche Sicht der Veränderungen
    • Leadership-Präferenzen im Change Management
    • Zusammensetzen eines guten Veränderungsteams
  • Digital Team Leadership III:
    • 13 Skills für die professionelle Führung von IT Teams
    • Multispeed IT Teams und die Herausforderungen
    • Agile Methoden: Design Thinking, Sprint, Minimal Viabel Products, Customer Experience Journey & Touchpoints, Build-Measure-Learn-Zyklus
  • Digital Team Leadership IV: Die Rolle von Startups in der Digitalen Transformation
    • Lean Startup Verständnis
    • Inkubatoren und Acceleratoren: Rolle und Einsatzbeispiele
    • Führungs- und Teamkultur in Startups
    • Kontinuierliches Innovationsmanagement in Unternehmen: Corporate Startup und der Startup Way

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