Projektcontrolling - Earned Value Management

Ziele

Sie lernen Earned Value Managements und die Umsetzung der Theorie mit MS-Project

Zielgruppe

Projektmanager

Voraussetzungen

Erfahrung in Projektmanagementmethoden

Agenda

Earned Value Management (EVM)

• Überblick EVM
• Motivation

Beispiele zum EVM

• Das Softwareprojekt
• Das Gartenbauprojekt

Planung eines Projekts

• Inhalt und Umfangsplanung
• Projektstrukturplan:
• PSP
• Arbeitspakete
• Klassifizierung

Budgetierung

• Einführung in Control Accounts
• Contract Baseline - Total Allocated Budget
• Negotiated Contract Cost
• Contract Budget Base
• Over Target Baseline
• Authorized Unpriced Work
• Performance Measurement Baseline
• Summery Level Planning Package
• Undistributed Budget
• Management Reserve
• Distributed Budget
• Control Account
• Planning und Working Packages
• Profit
• Control Accounts auf PSP-Ebenen
• Konsolidierung auf höchster Ebene
• Control Account Manager
• Methoden zur Bewertung des Earned Value

Kennzahlen des Earned Value Management
Prognosen
Bewertung des EV (Verbräuche von Subunternehmern)
Bewertung des Material und Personal
EVM-Zeit-Kennzahlen
Reporting
Rollout