Erfolgsfaktoren des Critical Chain Projektmanagements
Classroom Schulung | Deutsch | Anspruch
Schulungsdauer: 2 Tage
Ziele
In diesem Kurs lernen Sie Methoden und Techniken, um das eigene Projekt bzw. das eigene Verhalten zu betrachten und zu bearbeiten. Erläuterung am eigenen Beispiel bzw. Projekt dienen dem besseren Verständnis, soweit die vorliegenden Informationen dies zulassen.
Zielgruppe
Projektleiter und -mitarbeiter
Voraussetzungen
Keine
Agenda
Critical Chain Projektmanagement und dessen Erfolgsfaktoren
- Paradigmenwechsel im Projektmanagement
- Schwierigkeiten des klassischen Projektmanagements
- Performance in Projekten erhöhen
Kosten, Zeitaufwand und Qualität optimieren
- Projekt-Planung: Planungserfolg und Verhinderung klassischer Planungsfehler
- Sicherheitsreserven erkennen und sinnvoll in den Projektplan integrieren
- Zeitpuffer und Verschwendung eliminieren
- Zuverlässige Lieferungen, auch bei spontanen Veränderungen der Ziele
- Zusammenhänge von Aufgaben und Ressourcen, grundlegende Idee des CCPM (Critical-Chain-Projektmanagements)
- Erfolgsentscheidende Grundsätze
- Moving Targets
- Erkennen und richtiges Einsetzen von Keyplayern
Reporting und Controlling
- Kennzahlen für Transparenz, Steuerungsfähigkeit und Prioritätsentscheidungen
Einführungsstrategien
- Definieren von Pilot-Projekten
- Paradigmenwechsel
- Erfolgsfaktoren für Critical Chain
Ziele
In diesem Kurs lernen Sie Methoden und Techniken, um das eigene Projekt bzw. das eigene Verhalten zu betrachten und zu bearbeiten. Erläuterung am eigenen Beispiel bzw. Projekt dienen dem besseren Verständnis, soweit die vorliegenden Informationen dies zulassen.
Zielgruppe
Projektleiter und -mitarbeiter
Voraussetzungen
Keine
Agenda
Critical Chain Projektmanagement und dessen Erfolgsfaktoren
- Paradigmenwechsel im Projektmanagement
- Schwierigkeiten des klassischen Projektmanagements
- Performance in Projekten erhöhen
Kosten, Zeitaufwand und Qualität optimieren
- Projekt-Planung: Planungserfolg und Verhinderung klassischer Planungsfehler
- Sicherheitsreserven erkennen und sinnvoll in den Projektplan integrieren
- Zeitpuffer und Verschwendung eliminieren
- Zuverlässige Lieferungen, auch bei spontanen Veränderungen der Ziele
- Zusammenhänge von Aufgaben und Ressourcen, grundlegende Idee des CCPM (Critical-Chain-Projektmanagements)
- Erfolgsentscheidende Grundsätze
- Moving Targets
- Erkennen und richtiges Einsetzen von Keyplayern
Reporting und Controlling
- Kennzahlen für Transparenz, Steuerungsfähigkeit und Prioritätsentscheidungen
Einführungsstrategien
- Definieren von Pilot-Projekten
- Paradigmenwechsel
- Erfolgsfaktoren für Critical Chain