Projekt Portfolio Management Workshop
Classroom Schulung | Deutsch | Anspruch
Schulungsdauer: 2 Tage
Ziele
- In diesem Workshop lernen Sie, Projekte und Projektfortschritt entsprechend ihrem Beitrag zur strategischen Zielsetzung Ihres Unternehmens auszurichten und zu bewerten.
- Alle Vorhaben und Investitionen werden nach ihrem Nutzen für die gesamte Organisation beurteilt: Projekte und Programme werden nicht mehr isoliert betrachtet, sondern im dynamischen Kontext des unternehmerischen "big picture" gesteuert.
- Am Ende des Workshops werden Sie in der Lage sein:
- Projektbewertungskriterien zu definieren und Projekte nach ihrem Beitrag zur Erreichung der strategischen Ziele des Unternehmens zu bewerten,
- ein Projektportfolio zusammenzustellen, zu steuern und zu kontrollieren,
- unternehmerischen Herausforderungen offen zu begegnen, strategische Optionen und ihre Konsequenzen strukturiert und vorausschauend zu diskutieren.
Zielgruppe
Bereichsleiter, Linienmanager, Portfolio Manager, Programm Manager und Projekt Manager
Agenda
- Projekte, Programme & Portfolio
- Portfolio Management Prozess
- Projekt Management Office
- Balanced Scorecard
- Projekt Bewertungskriterien
- Projekt Priorisierung
- Portfolio Optimierung
- Portfolio Kontrolle und Steuerung
Dauer
2 Tage
9:00 – 17:00 Uhr
Ziele
- In diesem Workshop lernen Sie, Projekte und Projektfortschritt entsprechend ihrem Beitrag zur strategischen Zielsetzung Ihres Unternehmens auszurichten und zu bewerten.
- Alle Vorhaben und Investitionen werden nach ihrem Nutzen für die gesamte Organisation beurteilt: Projekte und Programme werden nicht mehr isoliert betrachtet, sondern im dynamischen Kontext des unternehmerischen "big picture" gesteuert.
- Am Ende des Workshops werden Sie in der Lage sein:
- Projektbewertungskriterien zu definieren und Projekte nach ihrem Beitrag zur Erreichung der strategischen Ziele des Unternehmens zu bewerten,
- ein Projektportfolio zusammenzustellen, zu steuern und zu kontrollieren,
- unternehmerischen Herausforderungen offen zu begegnen, strategische Optionen und ihre Konsequenzen strukturiert und vorausschauend zu diskutieren.
Zielgruppe
Bereichsleiter, Linienmanager, Portfolio Manager, Programm Manager und Projekt Manager
Agenda
- Projekte, Programme & Portfolio
- Portfolio Management Prozess
- Projekt Management Office
- Balanced Scorecard
- Projekt Bewertungskriterien
- Projekt Priorisierung
- Portfolio Optimierung
- Portfolio Kontrolle und Steuerung
Dauer
2 Tage
9:00 – 17:00 Uhr