Skalierte Agilität
Classroom Schulung | Deutsch | Anspruch
Schulungsdauer: 2 Tage
Ziele
Agile Methoden wie Kanban und Scrum stoßen bei größeren Projekten schnell an ihre natürlichen Skalierungsgrenzen. Skalierte Agilität bietet Lösungen für ein umfassenderes Team- / Projekt- und Portfolio-Management an. Es kann schrittweise im Unternehmen eingeführt werden und lässt sich gut an dessen spezifischen Bedürfnisse anpassen.
Die Teilnehmer lernen skalierte Agilität und verschiedene Methodenansätze in ihren Grundzügen und Einsatzbereichen kennen. Das Training vermittelt alle erforderlichen Grundlagen, um skalierte Agilität im eigenen Unternehmen einzusetzen und zu adaptieren.
Zielgruppe
- Projektleiter
- Produktmanager
- Product Owner
- Scrum Master
- IT-Manager
- Software-Architekten und Teamleiter
- Fach- und Führungskräfte
Voraussetzungen
Gute Kenntnis von agilen Methoden wie Scrum oder Kanban sowie erste eigene Erfahrungen in deren Anwendung sollten vorhanden sein.
Agenda
Grundlagen der agilen Entwicklung
- Einführung in skalierte agile Systeme wie Nexus, Less und SAFe
- Einordnung und Vergleich der Systeme skalierter Agilität
- Lean Thinking und Wertstromanalyse als Basis für skalierte Agilität
SAFe-im Überblick
- Rollen und Aufbau
- Team-Level, Program-Level und Portfolio-Level
- Release-Planung und -steuerung: Der Agile Release Train
- Continuous Integration und Testing
Agile Werkzeuge
- Agile Requirements: Von der Vision zur User Story
- Die agile Architektur im Zusammenhang mit der agilen Organisation
- Agile Portfolio Management: Agile Praktiken in der strategischen Investitionsplanung, Product-Management und Governance.
- Skalierte Leadership: Führung, Kultur und Kommunikation in der agilen Organisation
Ziele
Agile Methoden wie Kanban und Scrum stoßen bei größeren Projekten schnell an ihre natürlichen Skalierungsgrenzen. Skalierte Agilität bietet Lösungen für ein umfassenderes Team- / Projekt- und Portfolio-Management an. Es kann schrittweise im Unternehmen eingeführt werden und lässt sich gut an dessen spezifischen Bedürfnisse anpassen.
Die Teilnehmer lernen skalierte Agilität und verschiedene Methodenansätze in ihren Grundzügen und Einsatzbereichen kennen. Das Training vermittelt alle erforderlichen Grundlagen, um skalierte Agilität im eigenen Unternehmen einzusetzen und zu adaptieren.
Zielgruppe
- Projektleiter
- Produktmanager
- Product Owner
- Scrum Master
- IT-Manager
- Software-Architekten und Teamleiter
- Fach- und Führungskräfte
Voraussetzungen
Gute Kenntnis von agilen Methoden wie Scrum oder Kanban sowie erste eigene Erfahrungen in deren Anwendung sollten vorhanden sein.
Agenda
Grundlagen der agilen Entwicklung
- Einführung in skalierte agile Systeme wie Nexus, Less und SAFe
- Einordnung und Vergleich der Systeme skalierter Agilität
- Lean Thinking und Wertstromanalyse als Basis für skalierte Agilität
SAFe-im Überblick
- Rollen und Aufbau
- Team-Level, Program-Level und Portfolio-Level
- Release-Planung und -steuerung: Der Agile Release Train
- Continuous Integration und Testing
Agile Werkzeuge
- Agile Requirements: Von der Vision zur User Story
- Die agile Architektur im Zusammenhang mit der agilen Organisation
- Agile Portfolio Management: Agile Praktiken in der strategischen Investitionsplanung, Product-Management und Governance.
- Skalierte Leadership: Führung, Kultur und Kommunikation in der agilen Organisation