Human Resources (HR) in der Digitalen Transformation

Ziele

Die Digitale Transformation stellt die Personalarbeit vor neue Aufgaben und Herausforderungen. Nach der Globalisierung sorgen Digitalisierung und Automatisierung für weitere Umbrüche. Berufsprofile ändern sich oder verschwinden gänzlich, neue entstehen. Data Science ermöglicht eine Teilautomatisierung bei Recruiting Prozessen und im gesamten Personalmanagement. Auch für das Lernen ergeben sich ganz neue Möglichkeiten und Notwendigkeiten.

Nutzen

In diesem Seminar erfahren Sie, wie die Digitale Transformation den Bereich Human Resources (HR) selbst verändert.
Sie lernen,

• wie Sie Ihre Arbeit in Abstimmung mit der strategischen Entwicklung Ihres Unternehmens steuern können,
• wie Sie die neuen Technologien einsetzen können, um Ihre Arbeit effizienter zu gestalten
• wie Sie die neuen Technologien für Personalentwicklung, Recruiting und
• die Gestaltung von Lernen in neuer Weise nutzen können.

Zielgruppe

• Entscheider
• Geschäftsführer
• Leiter Personal
• HR Manager

Agenda

Digitale Transformation und HR

• Technologietrends in der Digitalen Transformation
• Neue Herausforderungen an HR: Digitalisierung, Automatisierung, Big Data, Robotik, KI
• Bedeutung disruptiver Entwicklungen
• Wie sich das Berufsbild des HR-Managers wandelt
• Auswirkungen auf die Arbeitswelt

Wandel in der Belegschaft durch beschleunigte Veränderungen

• Fließende Änderung von Berufs- und Stellenprofilen
• Wegfall ganzer Aufgabenbereiche durch Automatisierung
• Outsourcing, Einbindung externer Arbeitskräfte
• Von der Routinearbeit zur Wissensarbeit
• Wissensarbeit im Wandel
• Rolle von Führung und Kulturwandel
• Wachsende Unsicherheit durch Wandel

Bedarfsplanung und Personalentwicklung

• Personalbeschaffung auf der Basis neuer Technologien
• Bedarfserhebung im Rahmen der digitalen Unternehmensstrategie
• Förderung der Kreativität und Innovationsbereitschaft bei MitarbeiterInnen
• Der Rahmen der Personalentwicklung: Agile Führung und Selbstorganisation

Weiterbildung und Weiterbildungsmanagement

• Von der Weiterbildungsplanung zum selbstorganisierten Lernen
• Bildungsformate in der Digitalisierung
• Lerntypen und passende Lernformate
• Lernplattformen für distribuiertes Wissen

Der Digitale Arbeitsplatz

• Flexible Arbeitszeitmodelle (Zeitkonten, Vertrauensarbeitszeit)
• Mobilität – ortsunabhängiges Arbeiten – digitale Nomaden
• Mobile Einsatzszenarien im Unternehmen (Desksharing)

Recruiting

• Employee Branding mit Social Media, Mobile Media
• Bewerbersuche mit Jobbots
• Algorithmenbasierte Analyse und Auswahl von Bewerberprofilen
• Eignungsanalyse von Mitarbeitern für interne Ausschreibungen

Gestaltung digitaler HR-Prozesse

• Automatisierte Stellenausschreibung
• Automatisierte Zeugniserstellung
• Karrierecoaching mit KI
• Digitale Personaleinsatzplanung

Über den Dozenten

Ute Kreibaum

11 Jahre Erfahrung als Dozentin - Schwerpunkte HR, PM, Digitale Transformation

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