Projektmanagement-Grundlagen für Projektleiter und Führungskräfte

nicht mehr verfügbar
Classroom Schulung | deutsch | Anspruch

Schulungsdauer: 3 Tage

Ziele

  • Sie gewinnen ein sehr gutes Verständnis des modernen Projektmanagements nach dem PMI® (Project Management Institute) Standard und lernen die wichtigsten zeitgemäßen und praxisbewährten Werkzeuge kennen, mit denen Sie Ihre Projekte erfolgreich initiieren, planen, durchführen, kontrollieren und abschließen.
  • Gearbeitet wird an Projekten und Problemstellungen der Teilnehmer ("bring your project").
  • Sie erfahren, wie Sie das erworbene Wissen in die Praxis umsetzen können.

Zielgruppe

Projektleiter bzw. zukünftige Projektleiter, Führungskräfte der Linienorganisation

Agenda

  • Was ist ein Projekt (Kriterien)?
  • Geschäftsprozesse und Projektprozesse
  • Woran wird der Projekterfolg gemessen (Kritische Erfolgsfaktoren, Projektziele)?
  • Wie beeinflusst das Umfeld den Projekterfolg (Stakeholder-Analyse)?
  • Was gehört zum Projekt, was nicht (Scope & WBS)?
  • Wer hat welche Aufgaben im Projekt (RAM)?
  • Wie werden realistische Termine geplant?
  • Ressourcenplanung und Kostenbudgetierung
  • Effektives Risikomanagement
  • Welches Kommunikationsmanagement sichert den Projekterfolg?
  • Qualitätsmanagement
  • Einkauf/Beschaffung von Fremdleistungen
  • Änderungen (Change Control)
  • Projektcontrolling mit Earned Value Management
  • Professioneller Projektabschluss
  • Methoden des agilen Projektmanagements

HinweisPMI und PMBOK sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institut, Inc.

Dauer

3 Tage

1. Tag: 10:00 - 18:00 UhrFolgetage: 9:00 – 17:00 Uhr

Ziele

  • Sie gewinnen ein sehr gutes Verständnis des modernen Projektmanagements nach dem PMI® (Project Management Institute) Standard und lernen die wichtigsten zeitgemäßen und praxisbewährten Werkzeuge kennen, mit denen Sie Ihre Projekte erfolgreich initiieren, planen, durchführen, kontrollieren und abschließen.
  • Gearbeitet wird an Projekten und Problemstellungen der Teilnehmer ("bring your project").
  • Sie erfahren, wie Sie das erworbene Wissen in die Praxis umsetzen können.

Zielgruppe

Projektleiter bzw. zukünftige Projektleiter, Führungskräfte der Linienorganisation

Agenda

  • Was ist ein Projekt (Kriterien)?
  • Geschäftsprozesse und Projektprozesse
  • Woran wird der Projekterfolg gemessen (Kritische Erfolgsfaktoren, Projektziele)?
  • Wie beeinflusst das Umfeld den Projekterfolg (Stakeholder-Analyse)?
  • Was gehört zum Projekt, was nicht (Scope & WBS)?
  • Wer hat welche Aufgaben im Projekt (RAM)?
  • Wie werden realistische Termine geplant?
  • Ressourcenplanung und Kostenbudgetierung
  • Effektives Risikomanagement
  • Welches Kommunikationsmanagement sichert den Projekterfolg?
  • Qualitätsmanagement
  • Einkauf/Beschaffung von Fremdleistungen
  • Änderungen (Change Control)
  • Projektcontrolling mit Earned Value Management
  • Professioneller Projektabschluss
  • Methoden des agilen Projektmanagements

HinweisPMI und PMBOK sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institut, Inc.

Dauer

3 Tage

1. Tag: 10:00 - 18:00 UhrFolgetage: 9:00 – 17:00 Uhr