Projektmanagement-Grundlagen für Projektleiter und Führungskräfte

Ziele

• Sie gewinnen ein sehr gutes Verständnis des modernen Projektmanagements nach dem PMI® (Project Management Institute) Standard und lernen die wichtigsten zeitgemäßen und praxisbewährten Werkzeuge kennen, mit denen Sie Ihre Projekte erfolgreich initiieren, planen, durchführen, kontrollieren und abschließen.
• Gearbeitet wird an Projekten und Problemstellungen der Teilnehmer ("bring your project").
• Sie erfahren, wie Sie das erworbene Wissen in die Praxis umsetzen können.

Zielgruppe

Projektleiter bzw. zukünftige Projektleiter, Führungskräfte der Linienorganisation

Agenda

• Was ist ein Projekt (Kriterien)?
• Geschäftsprozesse und Projektprozesse
• Woran wird der Projekterfolg gemessen (Kritische Erfolgsfaktoren, Projektziele)?
• Wie beeinflusst das Umfeld den Projekterfolg (Stakeholder-Analyse)?
• Was gehört zum Projekt, was nicht (Scope & WBS)?
• Wer hat welche Aufgaben im Projekt (RAM)?
• Wie werden realistische Termine geplant?
• Ressourcenplanung und Kostenbudgetierung
• Effektives Risikomanagement
• Welches Kommunikationsmanagement sichert den Projekterfolg?
• Qualitätsmanagement
• Einkauf/Beschaffung von Fremdleistungen
• Änderungen (Change Control)
• Projektcontrolling mit Earned Value Management
• Professioneller Projektabschluss
• Methoden des agilen Projektmanagements

HinweisPMI und PMBOK sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institut, Inc.

Dauer

3 Tage

1. Tag: 10:00 - 18:00 UhrFolgetage: 9:00 – 17:00 Uhr