Authentische Führung

Classroom Schulung | Deutsch | Anspruch

Schulungsdauer: 2 Tage

Ziele

Die charakteristischen Persönlichkeitsmerkmale einer Führungskraft sind ein wichtiger Aspekt in der erfolgreichen Führung von Mitarbeiter*innen, Teams und in der Kommunikation mit Stakeholdern. Diese basieren auf charakterlichen Eigenschaften, individuellen Fähigkeiten und erworbenen Kompetenzen. Erst alle Merkmale zusammen prägen den einzigartigen Typus einer Führungskraft und ermöglichen ein souveränes Auftreten.

Ziel dieses Seminars ist die Verbesserung Ihrer Selbsteinschätzung und Wirkung auf Mitarbeiter durch Analyse Ihres Führungsverhaltens. Ihnen wird nahegebracht wie sich Ihr bewusstes und unbewusstes Verhalten auf Ihre Mitarbeiter auswirkt, warum dies so ist und wo es Möglichkeiten der Verbesserung gibt. Außerdem lernen Sie Ihre Stärken, Potenziale und Schwächen kennen und mit Ihnen umzugehen.

Nutzen

  • Sie können Ihr Führungsverhalten selbst einschätzen und Ihre eigenen persönlichen Ressourcen im Umgang mit Mitarbeiter*innen, anderen Führungskräften und Kunden situativ nutzen.
  • Sie wissen, wie Sie mit Ihrem souveränem Auftreten Ihre Authentizität erhöhen, Mitarbeiter*innen und Interessenten für sich gewinnen und Ihr Tun selbstsicher erläutern können.
  • Sie wissen, wie Sie sich mit Hilfe Ihrer Stärken widerspruchsfrei und überzeugend durchsetzen und so Ihre persönliche Glaubwürdigkeit erhöhen können.

Zielgruppe

  • Fach- und Führungskräfte

Voraussetzungen

Erfahrung in der Führungsarbeit ist vorteilhaft

Agenda

  • Charakteristische Merkmale einer Persönlichkeit und Charaktere
  • Sozialisation, Prägung, Talente
  • Kommunikation und Körpersprache
  • Kongruentes versus inkongruentes Verhalten
  • Souveränes Auftreten und klarer Ausdruck
  • Schaffen von Aufmerksamkeit und Achtsamkeit
  • Selbstmanagement und Selbstorganisation
  • Basis und Entwicklung einer natürlichen Führungskompetenz
  • Umgang mit Macht, Vertrauen, Distanz und Nähe
  • individuelle Führung erproben
  • Aktives und professionelles Gestalten von Beziehungen
  • Umwandeln von Widerstand in Kooperation
  • Hindernisse erfolgreich überwinden
  • Vereinbaren von Zielen
  • Prozesse steuern und dynamisch regulieren
  • Balance zwischen Macht und Autorität, Vertrauen, Anerkennung und Respekt
  • Neue Führungsrollen und -möglichkeiten für sich finden und erproben
    • Innovator, Mentor, Facilitator, Regisseur, Produzent, Teamcoach, Koordinator

Über den Dozenten

Manfred E. Mazur

Business Coaching - Aus der Praxis für die Praxis Egal ob Sie eine individuelle Personalentwicklung, Change Prozesse starten oder ein Problemlösungs-Coaching vor Ort oder via Online-Session wählen: In jedem Fall bringe ich mit meinen Perspektivwechseln, Trainings, Sparrings und fundierten sozioökonomischen Expertisen Dinge in Bewegung. Mein Business Coaching erweitert Ihre Handlungskompetenz, setzt Energien für Veränderungen frei und sichert das Erreichen von Zielen im Arbeitsalltag, in Projekten, bei der Karriereplanung, im Onboarding und in der beruflichen Selbständigkeit. Seit über 20 Jahren fördere ich mit meinen prozessbegleitenden und On-demand-Business Coachings, Beratungen und Seminaren Führungs- und Fachkräfte, Teams, Projekt-Manager*innen und Solo-Selbständige. Meine individuellen Coachings und Trainings haben Klient*innen und Teams geholfen - sich weiterzuentwickeln, - akute Management-Probleme im eigenen Umfeld und Konflikte bereichsübergreifend zu lösen, - Veränderungsprozesse anzustoßen und umzusetzen, - Entscheidungen sicher zu treffen, - die Kommunikation und Kooperation im Team und bereichsübergreifend zu verbessern, - die Qualität der persönlichen bzw. Team-Performance nach Innen und Außen zu verbessern, - die Resilienz im Workflow und stressigen Projektphasen zu verbessern. Durch eine strategische Karriere-Ininitiierung, -planung und -begleitung haben meine Coachings zahlreiche Job-Biografien positiv beeinflusst. Ich coache mittlerweile auch die Berufskarrieren von Kindern von langjährig treuen Klient*innen, z.B. im Rahmen von Unternehmensnachfolgen. Mehr Vertrauen geht nicht! Vor meiner Selbständigkeit war ich mehrere Jahre in Festanstellung als Organisationsentwickler tätig. Seit 1999 arbeite ich als Organisations- und Personalentwickler selbständig bundesweit für Unternehmen aus Industrie, Dienstleistung, Medizin, Medien und Non-Profit. Mein Studium finanzierte ich mit Projekttätigkeiten in Medien- und Kreativagenturen. Vor dem Studium war ich als Zahntechniker über 10 Jahre im medizinisch-technischen Bereich als Laborleiter und Praxismanager tätig. Ich kenne daher unterschiedlichste organisatorische Strukturen und die damit verbundenen Probleme im Prozessmanagement sehr gut. Ich unterrichte seit 20 Jahren an der Universität Hamburg und im Dualen Studiengang an der Berufsakademie Hamburg in den Studiengängen, Betriebswirtschaftslehre, Erneuerbare Energie und Gesundheitsmanagement die Module Projektmanagement, Organisation, Personalwirtschaft und Kommunikation und kooperiere mit Managementinstituten wie Consus Klinikmanagement, ISM Academy und New Elements. Vor 1999 studierte ich an der Universität Hamburg erfolgreich BWL, VWL und Soziologie (Abschlüsse als Dipl.-Sozialökonom und Dipl.-Betriebswirt). Grundlage für meine Tätigkeit als Business Coach und Trainer sind kontinuierliche berufliche Fortbildungen wie "Dialogmanagement - Kooperieren mit dem Harvard Negotiation Concept", Fortbildung zum Business Coach, Train the Trainer Ausbildung und 2020 Fortbildung zum eDozent.

Zur Profilseite von Manfred E. Mazur
Manfred E. Mazur

Ziele

Die charakteristischen Persönlichkeitsmerkmale einer Führungskraft sind ein wichtiger Aspekt in der erfolgreichen Führung von Mitarbeiter*innen, Teams und in der Kommunikation mit Stakeholdern. Diese basieren auf charakterlichen Eigenschaften, individuellen Fähigkeiten und erworbenen Kompetenzen. Erst alle Merkmale zusammen prägen den einzigartigen Typus einer Führungskraft und ermöglichen ein souveränes Auftreten.

Ziel dieses Seminars ist die Verbesserung Ihrer Selbsteinschätzung und Wirkung auf Mitarbeiter durch Analyse Ihres Führungsverhaltens. Ihnen wird nahegebracht wie sich Ihr bewusstes und unbewusstes Verhalten auf Ihre Mitarbeiter auswirkt, warum dies so ist und wo es Möglichkeiten der Verbesserung gibt. Außerdem lernen Sie Ihre Stärken, Potenziale und Schwächen kennen und mit Ihnen umzugehen.

Nutzen

  • Sie können Ihr Führungsverhalten selbst einschätzen und Ihre eigenen persönlichen Ressourcen im Umgang mit Mitarbeiter*innen, anderen Führungskräften und Kunden situativ nutzen.
  • Sie wissen, wie Sie mit Ihrem souveränem Auftreten Ihre Authentizität erhöhen, Mitarbeiter*innen und Interessenten für sich gewinnen und Ihr Tun selbstsicher erläutern können.
  • Sie wissen, wie Sie sich mit Hilfe Ihrer Stärken widerspruchsfrei und überzeugend durchsetzen und so Ihre persönliche Glaubwürdigkeit erhöhen können.

Zielgruppe

  • Fach- und Führungskräfte

Voraussetzungen

Erfahrung in der Führungsarbeit ist vorteilhaft

Agenda

  • Charakteristische Merkmale einer Persönlichkeit und Charaktere
  • Sozialisation, Prägung, Talente
  • Kommunikation und Körpersprache
  • Kongruentes versus inkongruentes Verhalten
  • Souveränes Auftreten und klarer Ausdruck
  • Schaffen von Aufmerksamkeit und Achtsamkeit
  • Selbstmanagement und Selbstorganisation
  • Basis und Entwicklung einer natürlichen Führungskompetenz
  • Umgang mit Macht, Vertrauen, Distanz und Nähe
  • individuelle Führung erproben
  • Aktives und professionelles Gestalten von Beziehungen
  • Umwandeln von Widerstand in Kooperation
  • Hindernisse erfolgreich überwinden
  • Vereinbaren von Zielen
  • Prozesse steuern und dynamisch regulieren
  • Balance zwischen Macht und Autorität, Vertrauen, Anerkennung und Respekt
  • Neue Führungsrollen und -möglichkeiten für sich finden und erproben
    • Innovator, Mentor, Facilitator, Regisseur, Produzent, Teamcoach, Koordinator

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Manfred E. Mazur

Business Coaching - Aus der Praxis für die Praxis Egal ob Sie eine individuelle Personalentwicklung, Change Prozesse starten oder ein Problemlösungs-Coaching vor Ort oder via Online-Session wählen: In jedem Fall bringe ich mit meinen Perspektivwechseln, Trainings, Sparrings und fundierten sozioökonomischen Expertisen Dinge in Bewegung. Mein Business Coaching erweitert Ihre Handlungskompetenz, setzt Energien für Veränderungen frei und sichert das Erreichen von Zielen im Arbeitsalltag, in Projekten, bei der Karriereplanung, im Onboarding und in der beruflichen Selbständigkeit. Seit über 20 Jahren fördere ich mit meinen prozessbegleitenden und On-demand-Business Coachings, Beratungen und Seminaren Führungs- und Fachkräfte, Teams, Projekt-Manager*innen und Solo-Selbständige. Meine individuellen Coachings und Trainings haben Klient*innen und Teams geholfen - sich weiterzuentwickeln, - akute Management-Probleme im eigenen Umfeld und Konflikte bereichsübergreifend zu lösen, - Veränderungsprozesse anzustoßen und umzusetzen, - Entscheidungen sicher zu treffen, - die Kommunikation und Kooperation im Team und bereichsübergreifend zu verbessern, - die Qualität der persönlichen bzw. Team-Performance nach Innen und Außen zu verbessern, - die Resilienz im Workflow und stressigen Projektphasen zu verbessern. Durch eine strategische Karriere-Ininitiierung, -planung und -begleitung haben meine Coachings zahlreiche Job-Biografien positiv beeinflusst. Ich coache mittlerweile auch die Berufskarrieren von Kindern von langjährig treuen Klient*innen, z.B. im Rahmen von Unternehmensnachfolgen. Mehr Vertrauen geht nicht! Vor meiner Selbständigkeit war ich mehrere Jahre in Festanstellung als Organisationsentwickler tätig. Seit 1999 arbeite ich als Organisations- und Personalentwickler selbständig bundesweit für Unternehmen aus Industrie, Dienstleistung, Medizin, Medien und Non-Profit. Mein Studium finanzierte ich mit Projekttätigkeiten in Medien- und Kreativagenturen. Vor dem Studium war ich als Zahntechniker über 10 Jahre im medizinisch-technischen Bereich als Laborleiter und Praxismanager tätig. Ich kenne daher unterschiedlichste organisatorische Strukturen und die damit verbundenen Probleme im Prozessmanagement sehr gut. Ich unterrichte seit 20 Jahren an der Universität Hamburg und im Dualen Studiengang an der Berufsakademie Hamburg in den Studiengängen, Betriebswirtschaftslehre, Erneuerbare Energie und Gesundheitsmanagement die Module Projektmanagement, Organisation, Personalwirtschaft und Kommunikation und kooperiere mit Managementinstituten wie Consus Klinikmanagement, ISM Academy und New Elements. Vor 1999 studierte ich an der Universität Hamburg erfolgreich BWL, VWL und Soziologie (Abschlüsse als Dipl.-Sozialökonom und Dipl.-Betriebswirt). Grundlage für meine Tätigkeit als Business Coach und Trainer sind kontinuierliche berufliche Fortbildungen wie "Dialogmanagement - Kooperieren mit dem Harvard Negotiation Concept", Fortbildung zum Business Coach, Train the Trainer Ausbildung und 2020 Fortbildung zum eDozent.

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