In komplexen Zeiten führen - Souveräner Umgang mit Sachzwängen und Führungskonflikten
nicht mehr verfügbar
Classroom Schulung | Deutsch | Anspruch
Schulungsdauer: 2 Tage
Ziele
Breiterer Handlungsspielraum:
- Wie Sie typische Reibungssituationen mindern bis hin zu schlichten können.
- Wie Sie und das Unternehmen durch die Offenlegung von Problemen profitieren.
Höhere Problemeinsicht:
- Was Sie über Interessenkonflikte von Menschen in Organisationen wissen sollten.
- Was Sie als Ihr eigener Chef in schwierigen Lebens- oder Arbeitssituationen tun.
Tieferes Organisationsverständnis:
- Wo Sie als Führungskraft im System (keine) Verantwortung übernehmen müssen.
- Wo Sie in Ihrer Führungsrolle gegenüber Vorgesetzten und Mitarbeitern stehen.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte
Agenda
Konsequente Bewältigung von Führung & Konflikten:
- Ansätze zum präventiv-deeskalierenden Umgang mit betrieblichen Spannungen (Stichwort Stakeholder-Dialoge und Konflikt-Moderation)
- Konfliktlösung dank reflektierter Führung sowie auch Organisations-Mediation (Stichwort Mediations-Expertise und Konflikt-Management)
Konstruktive Durchdringung der Zwänge & Konflikte:
- Verständnis für komplexe Zwangslagen/ Konfliktarten sowie Verhaltensmuster (Stichwort Rollen-Zwänge und Verteilungs-Kämpfe)
- Lösungsorientierte Haltung und Kommunikation gegenüber Herausforderungen (Stichwort Ressourcen-Orientierung und Kommunikations-Strategie)
Strategischer Umgang mit Führung & Zwängen:
- Zwänge/ Konflikte als Spiegelbild von Management & Kernaufgabe von Führung (Stichwort Veränderungs-Bereitschaft und Resilienz-Vermögen)
- Gruppendynamische und innere Kämpfe aufgrund der eigenen Führungsfunktion (Stichwort Gruppen-Kompetenz und Entscheidungs-Macht)
Dauer
2 Tage
Ziele
Breiterer Handlungsspielraum:
- Wie Sie typische Reibungssituationen mindern bis hin zu schlichten können.
- Wie Sie und das Unternehmen durch die Offenlegung von Problemen profitieren.
Höhere Problemeinsicht:
- Was Sie über Interessenkonflikte von Menschen in Organisationen wissen sollten.
- Was Sie als Ihr eigener Chef in schwierigen Lebens- oder Arbeitssituationen tun.
Tieferes Organisationsverständnis:
- Wo Sie als Führungskraft im System (keine) Verantwortung übernehmen müssen.
- Wo Sie in Ihrer Führungsrolle gegenüber Vorgesetzten und Mitarbeitern stehen.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte
Agenda
Konsequente Bewältigung von Führung & Konflikten:
- Ansätze zum präventiv-deeskalierenden Umgang mit betrieblichen Spannungen (Stichwort Stakeholder-Dialoge und Konflikt-Moderation)
- Konfliktlösung dank reflektierter Führung sowie auch Organisations-Mediation (Stichwort Mediations-Expertise und Konflikt-Management)
Konstruktive Durchdringung der Zwänge & Konflikte:
- Verständnis für komplexe Zwangslagen/ Konfliktarten sowie Verhaltensmuster (Stichwort Rollen-Zwänge und Verteilungs-Kämpfe)
- Lösungsorientierte Haltung und Kommunikation gegenüber Herausforderungen (Stichwort Ressourcen-Orientierung und Kommunikations-Strategie)
Strategischer Umgang mit Führung & Zwängen:
- Zwänge/ Konflikte als Spiegelbild von Management & Kernaufgabe von Führung (Stichwort Veränderungs-Bereitschaft und Resilienz-Vermögen)
- Gruppendynamische und innere Kämpfe aufgrund der eigenen Führungsfunktion (Stichwort Gruppen-Kompetenz und Entscheidungs-Macht)
Dauer
2 Tage