Wertschätzende Führung - Vertrauen im Team etablieren
Classroom Schulung | Deutsch | Anspruch
Schulungsdauer: 1 Tag
Ziele
Als Führungskraft haben Sie Ihre eigene, individuelle Persönlichkeit, mit der Sie auf unterschiedliche Mitarbeitertypen treffen, die entsprechend auf Sie und Ihre Art zu führen reagieren. Erfahren Sie, wie Sie sowohl junge als auch erfahrene Mitarbeiter in Zeiten der Digitalisierung und ständiger komplexer Veränderungsprozesse mit dem wertschätzenden Führungsstil individuell und erfolgreich führen. Dazu gehören ein kräftiges, selbstbewusstes Auftreten und eine situativ angemessene Kommunikation ebenso, wie die Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen und zu etablieren.
Nach Ihrer Teilnahme an diesem Workshop
- sind Sie mit dem Begriff der Psychologischen Sicherheit vertraut
- verstehen Sie, wie Sie Vertrauen mit Menschen und im Team etablieren
- sind Sie mit den Grundlagen von Wertschätzender Führung vertraut
- können Sie Methoden und Übungen zum Vertrauensaufbau anwenden
- können Sie Ihr Auftreten als umgängliche Respektsperson einschätzen und Ihre Körpersprache und Kommunikation bewusst einsetzen.
- Haben Sie einen persönlichen Action-Plan für Vertrauensaufbau und wertschätzenden Führungsstil erstellt
Zielgruppe
Mitarbeiter, Führungskräfte, Manager, Geschäftsführer
Alle Menschen, die dauerhaft oder zeitweise mit Führungsaufgaben betraut sind und die ihren Führungsstil nachhaltig und wertschätzend gestalten wollen.
Voraussetzungen
Offenheit und Bereitschaft, an sich selbst zu arbeiten
Agenda
Psychologische Sicherheit
- Die Bedeutung von Psychologischer Sicherheit
- Psychologische Sicherheit und Vertrauen im Team
- Umgang mit Fehlern
- Inklusivität und Diversität
Der Vertrauens-Koeffizient
- Selbsteinschätzung mit dem Vertrauens-Koeffizient
- Modelle zum Vertrauensaufbau
- Vertrauen lernen - ausgewählte Methoden und Übungen zum Vertrauensaufbau
Wertschätzend kommunizieren
- Körpersprache der Macht - die umgängliche Respektsperson
- Gewaltfreie Kommunikation - Die Kraft der Worte
- Reziprozität - Das Konzept der Gegenseitigkeit
Methoden
- Trainer-Input, Einzelreflexion, 2er Austausch, Gruppenarbeit, Kreisgespräch
- Chat, Breakout Sessions, Whiteboard, etc.
Über den Dozenten
Maurice Robert Angres
Maurice Angres, Jahrgang 1970, arbeitet seit 2003 freiberuflich als Resilienzberater, Trainer und Coach. Ursprünglich gelernter Koch und Unternehmer in der Systemgastronomie, erkannte er zum Jahrtausendwechsel seine Berufung als Trainer und Coach. Neben seinem Lehramtsstudium Sek. II in Hamburg absolvierte er eine Ausbildung zum systemischen Business Coach in Tübingen und verfügt über einen MSc. In Global Human Resource Management der Universität Liverpool. Außerdem ist er zertifizierter Resilienzberater für Unternehmen und Professional Practitioner und Trainer für BSS Diagnostiken zur Leistungssteigerung in Unternehmen. Mit der Kombination seiner Qualifikationen und den Erfahrungen seines Werdegangs, gelingt es ihm hervorragend, seine Trainings, Seminare und Workshops individuell auf die Bedürfnisse seiner Zielgruppe abzustimmen. Seine Arbeit zeichnet sich aus durch effektive Wissensvermittlung und Praxisorientierung, welches durch ein hohes Maß an Interaktion, methodischer und didaktischer Vielfalt und Verknüpfung mit der Arbeits- und Erlebniswelt der Teilnehmer erreicht wird. Die eigenen Erfahrungen als Angestellter, Arbeitgeber und nunmehr außenstehender Beobachter ermöglichen prozessorientiertes Arbeiten unter Einbezug einer Vielzahl von Perspektiven. Maurice Angres verfolgt in seiner Arbeit einen systemischen, lösungsorientierten Ansatz, der sowohl Wachstum und Erfolg des Individuums als auch die Weiterentwicklung der Organisation als Ganzes ins Zentrum seines Handelns stellt. Als zertifizierter Resilienzberater berät und unterstützt Maurice Angres Organisationen auf Basis der ISO 22613:2017 zur Organisationalen Resilienz, wie es ihnen gelingt in einer sich ständig verändernden globalisierten Welt widerstandsfähig, anpassungsfähig und erfolgreich zu agieren und zu bestehen. Hierbei werden im Rahmen von Organisationsentwicklung auch die Bereiche Teamresilienz, individuelle Resilienz und Resilienz der Führungskräfte analysiert und optimiert. Gemeinsam mit Prof. Dr. Robin Stuart-Kotze hat Maurice Angres 2021 das Buch „Success: Was Du tust [und was nicht] um im Job erfolgreich zu sein“ veröffentlicht. In dieser Meta-Analyse von mehr als 350 Studien zum Thema Erfolg werden eine Vielzahl von Mechanismen und Strategien für den individuellen Erfolg beleuchtet. Sie bilden mit den Erfahrungen erfolgreicher Gastautoren einen praktikablen Ratgeber für Berufseinsteiger und Jobprofis aller Karrierestufen. Maurice Angres lebt und arbeitet im eigenen Seminarhaus Casa Angres in der Lüneburger Heide. Er steht seinen Kunden darüberhinaus weltweit für Beratungen, Trainings und Vorträge zur Verfügung.
Zur Profilseite von Maurice Robert Angres
Ziele
Als Führungskraft haben Sie Ihre eigene, individuelle Persönlichkeit, mit der Sie auf unterschiedliche Mitarbeitertypen treffen, die entsprechend auf Sie und Ihre Art zu führen reagieren. Erfahren Sie, wie Sie sowohl junge als auch erfahrene Mitarbeiter in Zeiten der Digitalisierung und ständiger komplexer Veränderungsprozesse mit dem wertschätzenden Führungsstil individuell und erfolgreich führen. Dazu gehören ein kräftiges, selbstbewusstes Auftreten und eine situativ angemessene Kommunikation ebenso, wie die Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen und zu etablieren.
Nach Ihrer Teilnahme an diesem Workshop
- sind Sie mit dem Begriff der Psychologischen Sicherheit vertraut
- verstehen Sie, wie Sie Vertrauen mit Menschen und im Team etablieren
- sind Sie mit den Grundlagen von Wertschätzender Führung vertraut
- können Sie Methoden und Übungen zum Vertrauensaufbau anwenden
- können Sie Ihr Auftreten als umgängliche Respektsperson einschätzen und Ihre Körpersprache und Kommunikation bewusst einsetzen.
- Haben Sie einen persönlichen Action-Plan für Vertrauensaufbau und wertschätzenden Führungsstil erstellt
Zielgruppe
Mitarbeiter, Führungskräfte, Manager, Geschäftsführer
Alle Menschen, die dauerhaft oder zeitweise mit Führungsaufgaben betraut sind und die ihren Führungsstil nachhaltig und wertschätzend gestalten wollen.
Voraussetzungen
Offenheit und Bereitschaft, an sich selbst zu arbeiten
Agenda
Psychologische Sicherheit
- Die Bedeutung von Psychologischer Sicherheit
- Psychologische Sicherheit und Vertrauen im Team
- Umgang mit Fehlern
- Inklusivität und Diversität
Der Vertrauens-Koeffizient
- Selbsteinschätzung mit dem Vertrauens-Koeffizient
- Modelle zum Vertrauensaufbau
- Vertrauen lernen - ausgewählte Methoden und Übungen zum Vertrauensaufbau
Wertschätzend kommunizieren
- Körpersprache der Macht - die umgängliche Respektsperson
- Gewaltfreie Kommunikation - Die Kraft der Worte
- Reziprozität - Das Konzept der Gegenseitigkeit
Methoden
- Trainer-Input, Einzelreflexion, 2er Austausch, Gruppenarbeit, Kreisgespräch
- Chat, Breakout Sessions, Whiteboard, etc.
Über den Dozenten
Maurice Robert Angres
Maurice Angres, Jahrgang 1970, arbeitet seit 2003 freiberuflich als Resilienzberater, Trainer und Coach. Ursprünglich gelernter Koch und Unternehmer in der Systemgastronomie, erkannte er zum Jahrtausendwechsel seine Berufung als Trainer und Coach. Neben seinem Lehramtsstudium Sek. II in Hamburg absolvierte er eine Ausbildung zum systemischen Business Coach in Tübingen und verfügt über einen MSc. In Global Human Resource Management der Universität Liverpool. Außerdem ist er zertifizierter Resilienzberater für Unternehmen und Professional Practitioner und Trainer für BSS Diagnostiken zur Leistungssteigerung in Unternehmen. Mit der Kombination seiner Qualifikationen und den Erfahrungen seines Werdegangs, gelingt es ihm hervorragend, seine Trainings, Seminare und Workshops individuell auf die Bedürfnisse seiner Zielgruppe abzustimmen. Seine Arbeit zeichnet sich aus durch effektive Wissensvermittlung und Praxisorientierung, welches durch ein hohes Maß an Interaktion, methodischer und didaktischer Vielfalt und Verknüpfung mit der Arbeits- und Erlebniswelt der Teilnehmer erreicht wird. Die eigenen Erfahrungen als Angestellter, Arbeitgeber und nunmehr außenstehender Beobachter ermöglichen prozessorientiertes Arbeiten unter Einbezug einer Vielzahl von Perspektiven. Maurice Angres verfolgt in seiner Arbeit einen systemischen, lösungsorientierten Ansatz, der sowohl Wachstum und Erfolg des Individuums als auch die Weiterentwicklung der Organisation als Ganzes ins Zentrum seines Handelns stellt. Als zertifizierter Resilienzberater berät und unterstützt Maurice Angres Organisationen auf Basis der ISO 22613:2017 zur Organisationalen Resilienz, wie es ihnen gelingt in einer sich ständig verändernden globalisierten Welt widerstandsfähig, anpassungsfähig und erfolgreich zu agieren und zu bestehen. Hierbei werden im Rahmen von Organisationsentwicklung auch die Bereiche Teamresilienz, individuelle Resilienz und Resilienz der Führungskräfte analysiert und optimiert. Gemeinsam mit Prof. Dr. Robin Stuart-Kotze hat Maurice Angres 2021 das Buch „Success: Was Du tust [und was nicht] um im Job erfolgreich zu sein“ veröffentlicht. In dieser Meta-Analyse von mehr als 350 Studien zum Thema Erfolg werden eine Vielzahl von Mechanismen und Strategien für den individuellen Erfolg beleuchtet. Sie bilden mit den Erfahrungen erfolgreicher Gastautoren einen praktikablen Ratgeber für Berufseinsteiger und Jobprofis aller Karrierestufen. Maurice Angres lebt und arbeitet im eigenen Seminarhaus Casa Angres in der Lüneburger Heide. Er steht seinen Kunden darüberhinaus weltweit für Beratungen, Trainings und Vorträge zur Verfügung.
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