Qualiero Community

In dieser Gruppe geht es um die Learning-, Experten- und Community-Plattform Qualiero.com selbst: angefangen von Hinweisen über neuen Funktionen über Ihre Wünsche und Anregungen zur Plattform und deren Inhalten bis zu Ihre Erfahrungen in der Nutzung.

Digital Transformation Manager - Kompakt: Unterschiedliche Gestaltungsfelder und Transformationsstrategien in der Praxis

Albert Thienel
Experte
Seit 2016 haben wir eine Vielzahl Workshops zur digitalen Transformation durchgeführt und feststellen dürfen, dass die Unternehmen in der Praxis in Deutschland recht unterschiedliche Gestaltungsfelder, isoliert oder in Kombination, im Fokus ihrer digitalen Transformation haben:

1. Vom digitalen Arbeitsplatz bis zum New Work
2. Von der Prozessdigitalisierung bis zur Prozessautomation
3. Von der Revitalisierung Old Economy Geschäftsmodellen durch digitalen Enablern bis hin zu neuen oder gar disruptiven, digitalen Geschäftsmodellen.

Es hat sich dabei als sehr hilfreich herausgestellt, diese Themen gesondert zu erarbeiten und den Fokus und die Entwicklungspfade zu den anderen Themen zu ergründen sind. Auch das Rollenverständnis des Digital Transformation Managers bzw. wie die Rolle im Unternehmen definiert und gelebt werden können, stellte sich als recht divers da. Auch hier sind eine persönliche Standortbestimmung und Definition der Entwicklungschancen und -notwendigkeiten vielfach hilfreich.

Letzteres insbesondere, da die Unternehmen recht unterschiedliche Transformationskonzepte, je nach Unternehmenskultur und angestrebter Reichweite ihrer Transformation folgen:

Von digitalen Einzelprojekten im klassischer Projektmanagement über Adoption & Change Konzepten bis hin zur unternehmensweiten, digitalen Transformation des gesamten Unternehmens.

Der 2-tägige Kompaktworkshop Digital Transformation Manager bietet nun quasi das Konzentrat aus vielen Jahren Erfahrung mit diesem Thema.
Topics sind u.a.:

• Was sind Ihre digitalen Gestaltungs- und Transformationsthemen?
• Kunden- und Mitarbeiternutzen analysieren und Wertangebote definieren auf der Grundlage von digitalen Enablern
• Methoden der digitalen Geschäftsmodell-Entwicklung
• Ableiten der Transformationsthemen aus dem entwickelten Geschäftsmodell
• Viele Wege führen nach Rom: Welche Transformationsstrategie präferieren sie?
• Transformationsmanagement – wie reagieren unterschiedliche Teampersönlichkeiten auf die Transformationsprozesse und wie weckt man nützliche Team-Synergien

Mein Digital Transformation Manager Workshop jetzt auch als kompakter, zweitägiger virtual Classroom oder Präsenz-Workshop:

Digital Transformation Manager – Kompakt
http://www.it-schulungen.com/seminare/digitalisierung/digital-transformation-manager-kompakt.html

Darüber hinaus bieten wir weiterhin unseren intensiven, viertägigen Workshop an:

Digital Transformation Manager – Intensiv
https://www.it-schulungen.com/seminare/digitalisierung/digital-transformation-manager.html

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Es gibt eine Antwort

Martina Faust
Experte
von Martina Faust | 29. März 2022, 12:36
Coole Idee, ein Kompaktformat anzubieten. Bei Bedarf kann man die Themen immer weiter vertiefen und durch unterschiedliche Formate ergänzen.
Ich bin auf die Resonanz sehr gespannt.