Führen mit systemischen Fragetechniken
Classroom Schulung | Deutsch | Anspruch
Schulungsdauer: 2 Tage
Ziele
Wer fragt, der führt!
Was heißt das? Und wofür soll das gut sein? Was passiert mit den Antworten?
Ziel
Ziel ist dabei, die Kommunikation und deren Ergebnisse im täglichen Miteinander zu verbessern. Welches Ergebnis erzielt wird, hängt ganz entscheidend von den gestellten Fragen ab, denn nicht immer sind die Antworten zufriedenstellend oder die, die Sie erwartet haben. Wie also damit umgehen?
Nutzen
In diesem Workshop
- lernen Sie systemische Denkmodelle auf ihre Führungssituation zu übertragen
- trainieren Sie den praktischen im Umgang mit systemischen Fragetechniken
- lernen Sie, wie Sie durch Fragen konstruktive, sachliche Gespräche führen und steuern
- reflektieren Sie Ihr eigenes Führungshandeln und Ihre Fragetechnik
- erhalten Sie wertvolle Anregungen für den Transfer Ihr Arbeitsumfeld
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die sich systemische Fragetechniken aneignen wollen
Voraussetzungen
keine
Agenda
- Grundbausteine Systemischen Denkens
- Wertschätzender Umgang
- Lösungsfokussierende Gesprächssteuerung
- Grundlagen des systemischen Fragens
- Systemische Fragen
- Frageformen und -funktionen
- Durch Zuhören zur Folgefrage
- Systemische Fragen als Führungsinstrument
- Nutzung systemischer Fragetechniken, um Ressourcen und Potenziale der Mitarbeiter zu erkennen, zu fördern und einzusetzen
- Perspektivenerweiterung, Veränderung von Sichtweisen
- Reflexion und Lösungsfindung
- Lösungsszenarien statt Problemanalyse
- Kollegiale Fallberatung durch geeignete Fragen
Über den Dozenten
Martina Faust
Ziele
Wer fragt, der führt!
Was heißt das? Und wofür soll das gut sein? Was passiert mit den Antworten?
Ziel
Ziel ist dabei, die Kommunikation und deren Ergebnisse im täglichen Miteinander zu verbessern. Welches Ergebnis erzielt wird, hängt ganz entscheidend von den gestellten Fragen ab, denn nicht immer sind die Antworten zufriedenstellend oder die, die Sie erwartet haben. Wie also damit umgehen?
Nutzen
In diesem Workshop
- lernen Sie systemische Denkmodelle auf ihre Führungssituation zu übertragen
- trainieren Sie den praktischen im Umgang mit systemischen Fragetechniken
- lernen Sie, wie Sie durch Fragen konstruktive, sachliche Gespräche führen und steuern
- reflektieren Sie Ihr eigenes Führungshandeln und Ihre Fragetechnik
- erhalten Sie wertvolle Anregungen für den Transfer Ihr Arbeitsumfeld
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die sich systemische Fragetechniken aneignen wollen
Voraussetzungen
keine
Agenda
- Grundbausteine Systemischen Denkens
- Wertschätzender Umgang
- Lösungsfokussierende Gesprächssteuerung
- Grundlagen des systemischen Fragens
- Systemische Fragen
- Frageformen und -funktionen
- Durch Zuhören zur Folgefrage
- Systemische Fragen als Führungsinstrument
- Nutzung systemischer Fragetechniken, um Ressourcen und Potenziale der Mitarbeiter zu erkennen, zu fördern und einzusetzen
- Perspektivenerweiterung, Veränderung von Sichtweisen
- Reflexion und Lösungsfindung
- Lösungsszenarien statt Problemanalyse
- Kollegiale Fallberatung durch geeignete Fragen