Projektcontrolling und -reporting

Classroom Schulung | Deutsch | Anspruch

Schulungsdauer: 2 Tage

Ziele

Sie erlernen die Methoden und Instrumente des modernen Projektcontrollings Zudem bauen Sie ein wirkungsvolles Berichtswesen auf.

Zielgruppe

Manager und Projektleiter

Voraussetzungen

Mehrere Jahre Erfahrung im Projektmanagement

Agenda

  • Ansatz- und Zyklus des Projektcontrolling
  • Beschreibung des Projektcontrolling-Prozesses;
  • Ziele
  • Ablauf
  • Instrumente
  • Protokolle

Controlling

  • Soziales Projektcontrolling
  • Projektkostenrechnung
  • Unternehmenscontrolling- und Projektcontrolling-Strukturen
  • Projektauftraggeber-Sitzung
  • IT-Unterstützung im Projektcontrolling-Prozess

Aufbau eines Projekt-Businessplans

Projektkostenrechnung

  • Kostenarten
  • Kostenstellen und Kostenträgerrechnung

Projektbewertung

  • Nutzenanalyse
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse
  • Risikoanalyse
  • Qualitätsanalyse

Budgetplanung

  • Kapazitätsplanung
  • Kostenplanung

Projektsteuerung mit der Balanced Scorecard

  • Einführung in das Konzept der Balanced Scorecard
  • Entwicklung einer Balanced Scorecard

Projektkontrolle

  • Plan-Ist-Vergleichen
  • Kostenkontrolle
  • Zeitkontrolle
  • Leistungs- und Kostenkontrolle

Ziele

Sie erlernen die Methoden und Instrumente des modernen Projektcontrollings Zudem bauen Sie ein wirkungsvolles Berichtswesen auf.

Zielgruppe

Manager und Projektleiter

Voraussetzungen

Mehrere Jahre Erfahrung im Projektmanagement

Agenda

  • Ansatz- und Zyklus des Projektcontrolling
  • Beschreibung des Projektcontrolling-Prozesses;
  • Ziele
  • Ablauf
  • Instrumente
  • Protokolle

Controlling

  • Soziales Projektcontrolling
  • Projektkostenrechnung
  • Unternehmenscontrolling- und Projektcontrolling-Strukturen
  • Projektauftraggeber-Sitzung
  • IT-Unterstützung im Projektcontrolling-Prozess

Aufbau eines Projekt-Businessplans

Projektkostenrechnung

  • Kostenarten
  • Kostenstellen und Kostenträgerrechnung

Projektbewertung

  • Nutzenanalyse
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse
  • Risikoanalyse
  • Qualitätsanalyse

Budgetplanung

  • Kapazitätsplanung
  • Kostenplanung

Projektsteuerung mit der Balanced Scorecard

  • Einführung in das Konzept der Balanced Scorecard
  • Entwicklung einer Balanced Scorecard

Projektkontrolle

  • Plan-Ist-Vergleichen
  • Kostenkontrolle
  • Zeitkontrolle
  • Leistungs- und Kostenkontrolle

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