Die moderne Führungskraft

Ziele

Im Führungskräfte-Seminar Grundlagen lernen Sie die wesentlichen Aufgaben einer Führungskraft kennen. Sie verstehen, Ihre eigene Führungsrolle zu reflektieren und kontinuierlich zu verfestigen. Dazu bekommen Sie wichtige Instrumente und Methoden an die Hand, die Ihren Führungsalltag erleichtern werden. Einen wichtigen Raum nehmen die Kommunikationssituationen ein und wie Sie sie als Manager überzeugend lösen. Im Seminarverlauf werden immer wieder Best Practices Fälle zur Veranschaulichung in die Übungs-Praxis eingeflochten.

Zielgruppe

Führungskräfte oder angehende Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter und alle, die durch Kommunikation andere Menschen authentisch anleiten wollen.

Voraussetzungen

Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.

Agenda

Die Führungskraft im Unternehmen

• Unternehmensstrategie und –ziele als Rahmenbedingung
• Unternehmens- und Führungskultur
• Anstehende Veränderungen – Digitalisierung
• Die Anforderungen an Führungskräfte

Führungsrolle und Führungspersönlichkeit

• Typen verschiedener Führungsstile
• Welche Eigenschaften zeichnen eine Führungspersönlichkeit aus?
• Entscheidungen treffen und kommunizieren
• Wie man einen eigenen Führungsstil entwickelt
• Selbstbild und Wahrnehmung von außen
• Unternehmensziele und die Erwartungen der Mitarbeiter
• Wieviel Sachwissen benötigt eine Führungskraft?

Kommunikation und Mitarbeitergespräche

• Kommunikationstechniken und –praktiken
• Mitarbeitergespräche, Jahresgespräche und Zielvereinbarungen
• Besprechungen und Teams leiten
• Konfliktpotenziale erkennen und moderieren
• Bidirektionale Feedback-Kultur aufbauen

Führungstechniken und –methoden

• Motivation der Mitarbeiter fördern
• Aufgaben gekonnt delegieren
• Mitarbeiterverantwortung positiv steigern
• Führen aus emotionaler Kompetenz
• Ein eigenes Netzwerk aufbauen und pflegen

Mitarbeiter weiterentwickeln

• Führen und Coachen
• Mitarbeiterentwicklung und Motivation
• Weiterbildungsplanung für Mitarbeiter
• Kooperieren mit dem HR-Management

Best Practices – typische Führungssituationen – Herausforderungen und Lösungen