Moderne Führungskräfte

Classroom Schulung | deutsch | Anspruch

Schulungsdauer: 2 Tage

Ziele

In diesem Kurs lernen Sie ihre eigene Führungsrolle zu reflektieren und kontinuierlich zu verfestigen. Dazu erhalten Sie wichtige Instrumente und Methoden um Ihren Führungsalltag zu erleichtern. Einen wichtigen Raum nehmen die Kommunikationssituationen ein und wie Sie sie als Manager überzeugend lösen.

Zielgruppe

Führungskräfte oder angehende Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter und alle, die durch Kommunikation andere Menschen authentisch anleiten wollen

Voraussetzungen

keine

Agenda

Führungskräfte im Unternehmen

  • Unternehmensstrategie und –ziele als Rahmenbedingung
  • Unternehmens- und Führungskultur
  • Anstehende Veränderungen und Digitalisierung
  • Anforderungen an Führungskräfte

Führungsrolle und -spersönlichkeit

  • Typen verschiedener Führungsstile
  • Welche Eigenschaften zeichnen eine Führungspersönlichkeit aus?
  • Entscheidungen treffen und kommunizieren
  • Wie man einen eigenen Führungsstil entwickelt
  • äußerliches Selbstbild und Wahrnehmung
  • Unternehmensziele und Erwartungen der Mitarbeiter
  • Wie viel Sachwissen benötigt eine Führungskraft?

Kommunikation und Mitarbeitergespräche

  • Kommunikationstechniken und –praktiken
  • Mitarbeitergespräche, Jahresgespräche und Zielvereinbarungen
  • Besprechungen und Teams leiten
  • Konfliktpotenziale erkennen und moderieren
  • Bidirektionale Feddbackkultur aufbauen

Führungstechniken und –methoden

  • Motivation der Mitarbeiter fördern
  • Aufgaben perfekt delegieren
  • Mitarbeiterverantwortung positiv steigern
  • Führen aus emotionaler Kompetenz
  • Ein eigenes Netzwerk aufbauen und pflegen

Mitarbeiter weiterentwickeln

  • Führung und Coaching
  • Mitarbeiterentwicklung und Motivation
  • Weiterbildungsplanung für Mitarbeiter
  • Kooperieren mit dem HR-Management

Best Practices – typische Führungssituationen – Herausforderungen und Lösungen

Ziele

In diesem Kurs lernen Sie ihre eigene Führungsrolle zu reflektieren und kontinuierlich zu verfestigen. Dazu erhalten Sie wichtige Instrumente und Methoden um Ihren Führungsalltag zu erleichtern. Einen wichtigen Raum nehmen die Kommunikationssituationen ein und wie Sie sie als Manager überzeugend lösen.

Zielgruppe

Führungskräfte oder angehende Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter und alle, die durch Kommunikation andere Menschen authentisch anleiten wollen

Voraussetzungen

keine

Agenda

Führungskräfte im Unternehmen

  • Unternehmensstrategie und –ziele als Rahmenbedingung
  • Unternehmens- und Führungskultur
  • Anstehende Veränderungen und Digitalisierung
  • Anforderungen an Führungskräfte

Führungsrolle und -spersönlichkeit

  • Typen verschiedener Führungsstile
  • Welche Eigenschaften zeichnen eine Führungspersönlichkeit aus?
  • Entscheidungen treffen und kommunizieren
  • Wie man einen eigenen Führungsstil entwickelt
  • äußerliches Selbstbild und Wahrnehmung
  • Unternehmensziele und Erwartungen der Mitarbeiter
  • Wie viel Sachwissen benötigt eine Führungskraft?

Kommunikation und Mitarbeitergespräche

  • Kommunikationstechniken und –praktiken
  • Mitarbeitergespräche, Jahresgespräche und Zielvereinbarungen
  • Besprechungen und Teams leiten
  • Konfliktpotenziale erkennen und moderieren
  • Bidirektionale Feddbackkultur aufbauen

Führungstechniken und –methoden

  • Motivation der Mitarbeiter fördern
  • Aufgaben perfekt delegieren
  • Mitarbeiterverantwortung positiv steigern
  • Führen aus emotionaler Kompetenz
  • Ein eigenes Netzwerk aufbauen und pflegen

Mitarbeiter weiterentwickeln

  • Führung und Coaching
  • Mitarbeiterentwicklung und Motivation
  • Weiterbildungsplanung für Mitarbeiter
  • Kooperieren mit dem HR-Management

Best Practices – typische Führungssituationen – Herausforderungen und Lösungen

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