Revitalisierung von Old Economy Geschäftsmodellen durch Digitalisierung und Nachhaltigkeit

von Albert Thienel Forum: Allgemeines

Unternehmen müssen immer wieder ihre Geschäftsmodelle den veränderten Rahmenbedingungen (z.B. Schlüsseltrends, Markt- und Branchenkräften, regulatorische Vorgaben und Gesetze) anpassen und auf neue Geschäftschancen ausrichten, um weiter am Markt erfolgreich zu sein.

Die meisten Unternehmen haben aber nicht nur eine strategische Herausforderung, sondern folgen mehreren strategischen Treibern mit ihren Geschäftsmodellen, wie z. B. C02 Bilanzierung und Reduktion, Klimaneutralität, Circular Economy, Lieferkettensicherheit, Klimafolgenanpassung, Energiewende, regulatorischen Vorgaben und staatliche Förderangebote, Digitalisierung und digitale Transformation. Erforderlich ist daher eine Portfolioentwicklung von Geschäftsmodellen zum Thema Digitalisierung & Nachhaltigkeit.

Zur Revitalisierung von Old Economy Geschäftsmodellen sind nicht unbedingt digitale Enabler erforderlich. Vielfach sind sie jedoch unterstützend im Einsatz, wie z.B. zur Erfassung, Analyse und Reduktion des CO2-Ausstoßes bis hin zur CO2 Bilanzierung, oder haben eine individuelle, strategische Stoßrichtung.

Strategien und Geschäftsideen zur Digitalisierung & Nachhaltigkeit lassen sich allerdings sehr gut über Geschäftsmodelle entwickeln. Unsere Projekterfahrungen in Produktionsunternehmen verdeutlichen, dass diese Geschäftsmodelle iterativ entwickelt werden sollten im Dreieck zwischen digitalen Enablern, Kunden- und Nachhaltigkeitsnutzen und Erlös-/Geschäftsmodellen:

I. Digitale Enabler öffnen den Gestaltungsraum, um neuen Nachhaltigkeits- und Kundennutzen zu schaffen und gleichzeitig auf der Basis neuer Erlös-/Geschäftsmodelle erfolgreich zu sein.

II. Kundennutzenbedarf kann zur Suche und Entwicklung von Nachhaltigkeitsangeboten und zu neuen Erlös-/Geschäftsmodellen führen.

III. Erfolgreiche Geschäftsmodellmuster können zur Suche nach digitalen Enablern und dem "customer discovery" des einzigartigen Kunden- und Nachhaltigkeitsnutzens führen.

Unternehmensstrategien zur Digitalisierung & Nachhaltigkeit sollten zu belastbaren, skalierbaren Geschäftsmodellen führen, um selbst nachhaltig und finanziell erfolgreich zu sein.

Meine Vertiefungsangebote zu diesen Themen, z.B. als offene oder Inhouse-Workshops:

Revitalisierung von Old Economy Geschäftsmodelle: Strategieentwicklung mit Geschäftsmodellen zu Klimaneutralität, Kreislaufwirtschaft, digitalem Kundennutzen
https://www.it-schulungen.com/seminare/business-skills-und-fuhrung/unternehmensfuhrung/revitalisierung-von-old-economy-geschaftsmodellen-strategieentwicklung-mit-geschaftsmodellen.html

Digital Transformation Manager – Kompakt
http://www.it-schulungen.com/seminare/digitalisierung/digital-transformation-manager-kompakt.html