Krankenrückkehrgespräche richtig führen - Fehlzeiten nachhaltig senken

Classroom Schulung | deutsch | Anspruch

Schulungsdauer: 2 Tage

Ziele

In diesem Kurs lernen Sie mit krankheitsbedingt abwesenden Mitarbeitern umzugehen.

Hinweis: Dies ist keine juristische Schulung.

Zielgruppe

  • Unternehmer
  • Führungskräfte

Voraussetzungen

Grundwissen im Bereich Führung

Agenda

  • Fehlzeiten
    • Ursachen
    • Zusammenhänge
  • Sinn und Handhabung des Instrumentariums "Fehlzeitenmanagement"
  • Anzeichen für den Missbrauch von Krankschreibungen
  • Juristische Grundlagen der "Krankschreibung"
  • Struktur für den Umgang mit Fehlzeiten
  • Die Ursachen von Fehlzeiten eruieren
  • Abstellen krankmachender Faktoren
  • Durch Wertschätzung das Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter stärken
  • "Blaumachern" erfolgreich Einhalt gebieten
  • Gesprächsführung bei unterschiedlichem Fehlzeitenverhalten
  • Fragetechniken und Verhalten
  • Mit verschiedenen Reaktionen der Mitarbeiter zielführend und richtig umgehen
  • Bedeutung des Teams beim Umgang mit Fehlzeiten
  • Zeitpunkt für juristische Schritte abgestimmt auf die jeweilige Situation
  • Reaktionen der Mitarbeiter
  • Die Bedeutung des Teams beim Umgang mit Fehlzeiten
  • Der Zeitpunkt für juristische Schritte

Ziele

In diesem Kurs lernen Sie mit krankheitsbedingt abwesenden Mitarbeitern umzugehen.

Hinweis: Dies ist keine juristische Schulung.

Zielgruppe

  • Unternehmer
  • Führungskräfte

Voraussetzungen

Grundwissen im Bereich Führung

Agenda

  • Fehlzeiten
    • Ursachen
    • Zusammenhänge
  • Sinn und Handhabung des Instrumentariums "Fehlzeitenmanagement"
  • Anzeichen für den Missbrauch von Krankschreibungen
  • Juristische Grundlagen der "Krankschreibung"
  • Struktur für den Umgang mit Fehlzeiten
  • Die Ursachen von Fehlzeiten eruieren
  • Abstellen krankmachender Faktoren
  • Durch Wertschätzung das Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter stärken
  • "Blaumachern" erfolgreich Einhalt gebieten
  • Gesprächsführung bei unterschiedlichem Fehlzeitenverhalten
  • Fragetechniken und Verhalten
  • Mit verschiedenen Reaktionen der Mitarbeiter zielführend und richtig umgehen
  • Bedeutung des Teams beim Umgang mit Fehlzeiten
  • Zeitpunkt für juristische Schritte abgestimmt auf die jeweilige Situation
  • Reaktionen der Mitarbeiter
  • Die Bedeutung des Teams beim Umgang mit Fehlzeiten
  • Der Zeitpunkt für juristische Schritte

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